线损指标是衡量和考核供电企业管理水平的重要指标，同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节。为切实降低同期线损，10月18日保田供电所党支部发起专项行动，截至目前，该所的台区线损率为3.94%，线路异常率为0。
专项行动中，该供电所以夯实线损管理基础为重点，以同期线损系统异常数据为突破口，以理论线损值为基准，开展分压、分线、分台区线损统计管理分析和高损线路、高负损台区专项整治工作，强化指标过程管控，坚持“指标过程管控、问题源头治理”的原则，落实“每月一“抓阄”、每人一台区、”的机制，实行“日监控、日通报、日整改、月考核、月兑现”制度，以长期不合格线路、台区为重点，持续深化精准降损、因台(线)施策，分解降损目标，加快数据治理进度。
同时该所安排专人监控当日采集、线损情况，采集失败用户清单每日8点30分前分派给相应台区经理，同时对连续采集失败5天的小用户及连续异常台区进行专项督办，限期消缺，落实考核机制，实行指标监控到位，工作安排落实到人。
下一步，该所将持续加强同期线损监控管理，不断提升线损精益化管理水平，促进企业提质增效。（丁献乔）
