贵州省地矿局创新“党员量化积分考核管理”
考核由“静”变“动”引党员比学赶超
“党员量化积分考核管理让我们的工作更有干劲了！”11月19日，贵州省地矿局102地质队第一党支部党员龚修竹高兴地说，自开展党员量化积分考核管理以来，他明显感觉到身边的党员干部更积极上进了，工作开展得更顺畅了。
今年1月以来，为充分发挥党员先锋模范作用，贵州省地矿局党委在102地质队第一党支部、104地质队黔南地质矿业公司党支部创新开展党员量化积分考核管理。
“我们把党员从事的具体工作进行‘量化积分’，细化每一位党员的具体考核指标，每月开展一次考核。”贵州省地矿局党委办公室主任何毓敏介绍，该考核管理办法实现了党员管理由“虚”变“实”、党员考核由“静”变“动”、结果运用由“软”变“硬”的可喜变化，激发了党员争积分、办实事、争先进，形成了你追我赶、创先争优的良好局面和价值导向。
据悉，该考核主要从“规范制度、夯实基础”“量化指标、分类积分”“四个步骤、定期考核”“奖罚激励、争当先锋”四个方面展开。
为确保党员量化积分考核管理取得实效，贵州省地矿局党委制定了《党员量化积分考核实施办法》《党员量化积分考核表》等制度，根据每一位党员工作岗位职责，合理确定每项工作分值；以党支部为单位，通过工作表现、党政工建、家庭美德、附加分值四个方面给党员积分；月底，将个人自评、党员互评和群众参评得分加权统计，支委会集体讨论审核后，向党支部党员大会报告评定结果。
贵州省地矿局党委将党员积分作为年终评先选优的重要依据，对积分“不合格”的党员进行警示提醒，由党支部通过诫勉谈话、结对帮扶等方式进行教育帮助，令其限期整改。
党员量化积分考核管理，激发了党支部和党员的内在活力和工作动力，营造了比、学、赶、超的争优氛围。102地质队第一党支部通过合力聚焦党建、发挥带动作用，有效促进了成果转化，在生态文明、防灾减灾等领域为地方发展提供了强有力支持，签订的合同金额超6000万元。104地质队黔南地质矿业公司党支部党员带头拓展市场，今年1至8月签订的合同金额达8600万元，完成全年目标任务86.87%，积极助力乡村振兴，通过项目带动400余人就业，支付农民工工资约560万元。
日前，贵州省地矿局“党员量化积分考核管理”从全国500多个创新案例中脱颖而出，获评全国机关第三届党建创新成果“百优案例”。（记者 马红梅）
