近年来，贵州省地矿局从“树理念、重协作、强内控”三个层面大力推进业财融合管理，并初见成效。
据该局财务资产处介绍，树理念，就是树立“从财务看业务，以业务促进财务”理念，要从财务发现问题追踪溯源到业务是否规范，以业务规范减少财务问题；重协作，就是建立财务部门与各个业务部门的沟通协作、信息共享工作机制，实现全过程的多维管理；强内控，就是全面梳理管理制度和业务管控流程，建立健全内部控制体系。
目前，该局业财融合管理已初见成效，财务与业务部门共同建立健全资产、合同及项目、债权债务管理台账，分工协作管理机制已逐步形成，共同编制完成了内部控制手册，内部基础管理水平得到明显提升。
