在党史学习教育中，瓮安县充分用好当地红色文化资源，把“红色美丽村庄建设”作为实施乡村振兴战略的一项重要举措，作为乡村建设行动的一项重要内容，一体推进产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，突出人才第一资源，切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接人才服务保障工作，努力把党史学习教育成效转化为全面推进乡村振兴的强大动力。
紧盯村庄规划“寻人才”
为高质量编制红色美丽村庄建设规划，邀请贵州省城乡规划设计研究院建筑三所实施规划编制，14名优秀规划师、建筑师、工程师及工作技术应用研究员等规划设计人才投入到红色美丽村庄规划编制中，一线踏勘、集中研究、整合意见，系统推进猴场镇下司社区红色美丽村庄规划编制工作。立足瓮安县实际，分别从县自然资源局、县住建局选派2名中层干部担任乡村规划师、乡村营造师，真蹲实驻、现场办公、全程参与项目建设，确保红色美丽村庄规划项目顺利实施。今年5月以来，规划编制工作组人员走访群众1100余人次，召开基层一线调研座谈会10余次。截至目前，下司社区红色美丽村庄建设项目规划编制已完成县级、州级评审，全县红色美丽村庄建设各项工作正有序有效推进。
优化队伍结构“配人才”
完善后备干部队伍储备机制，提高人才储备质量，以社区“两委”换届为契机，严格落实“1+3+1+1”方式储备后备人才，即每村（社区）围绕“一肩挑”目标任务，每年度至少储备3名年轻骨干后备干部、至少发展1名党员、至少培养1名优秀驻村网格员，通过紧贴需求、精准储备，为红色美丽村庄建设提供人才保障。全县通过设置社区支书助理、主任助理、理事长、联户长、民生监督员等岗位，让后备人才在履行岗位职责中熟悉相关政策、参与红色美丽村庄建设。截至目前，猴场镇选派2名优秀中层干部到村分别担任党组织书记和乡村监督员，州文化广电和旅游局选派1名优秀人才担任党建指导员，从县发改局、县住建局和县文旅局分别抽调1名优秀干部到下司社区担任支书助理、主任助理。同时，按照“一中心一张网十联户”工作要求，将社区划分为137个治理单元，配备137名联户长，结合乡村振兴驻村工作划分10个网格匹配10名网格员，采取“社区党员+社区干部+下沉驻村工作人员+村民小组长”四支力量下沉到组上，组织引导群众参与基础设施维护、乡风文明劝导、矛盾纠纷调解等工作，不断提升为群众办实事办好事解难事的能力水平。
挖掘红色文化“育人才”
抽调县文化广电和旅游局、县档案史志馆和下司社区等红色文化保护、研究等专业性人才和乡土人才，深入挖掘下司社区红色美丽村庄史实史料，编制了《红军四过瓮安青少年读本》《草塘》《猴场会议资料汇编》等红色文化作品，对红军四过瓮安进行充分论证，得到上级部门的充分肯定。注重红色人才的挖掘和培养，按照讲解好红色故事、传承好红色精神、赓续好红色血脉等要求，县、村两级选派3名优秀人才作为讲解员进行培育，参加讲解技巧、普通话水平提升、党史知识学习等县、州和省级教育培训，帮助讲解员提高技能，为开展红色文化教育奠定基础。成立巾帼志愿者服务队、女警服务队等志愿队伍138支，以“红心干部在行动”为主线，秉持“热心、细心、诚心、用心、贴心”的“五心”服务理念，深入基层一线用心用情倾听群众需求，认真解决群众的操心事、烦心事、揪心事。截至目前，已组织志愿者开展志愿服务500余场次，惠及群众65000余人。
突出产业发展“聚人才”
围绕2021年建中镇白茶现代产业园、平定营现代农业产业园等州级以上重点产业园建设以及珠藏镇药用银杏、珠藏镇辣椒、猴场镇精品水果（黄桃）、猴场镇粤港澳大湾区蔬菜、永和镇生态循环等县级现代农业产业园建设，积极引进优秀专业人才到园区抓产业发展工作，并从县农业农村局选派优秀专家作为产业指导员到园区指导产业发展，驻村蹲点协助下司社区红色美丽村庄产业发展的规划编制。充分运用碧溪公司发展平台，明确1名副科级干部牵头，从社会招聘职业经理人，持续推进县乡村三级综治中心规范化、实体化运行，进一步健全“一中心一张网十联户”“党小组+网格员+十联户”治理机制，充分发挥社区资源优势、区位优势，围绕红色资源开发以及文化旅游产业发展，开发红色文创产品，发展农特产品经营。通过建立劳务服务公司，开展劳务培训、实施劳务派遣、承接工程劳务，推进村（社区）集体经济发展壮大，带动群众实现就业创业，促进群众增收致富。
