坝羊镇红院村坝区蔬菜长势喜人。姚福进 摄
今年来，紫云自治县严格落实“四个不摘”要求，把巩固拓展脱贫成果接续推进乡村振兴作为头等大事抓实抓好，持续精准选派驻村第一书记和驻村干部组成驻村工作队，确保驻村帮扶工作档位不降、力度不减，乡村振兴蹄疾步稳。
突出“适配”，精准选派聚合力。按照摸清村情、精准选派原则，前期对全县162个村和6个易地扶贫搬迁社区第一书记、驻村干部类型、人数进行全覆盖摸底，了解各村对驻村帮扶人员类型、驻村人数等需求。对照需求，把素质高、能力强、作风实作为选派标准，采取自愿报名与组织动员相结合，根据选派干部专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等特点提出第一书记、驻村干部人选名单，做到因村派人、人岗相适、精准选派。对存在工作不胜任、家庭特殊困难、工作岗位变动等情形的驻村第一书记、驻村干部，按照“一事一议”原则进行调整。目前，全县向109个“五类村”选派第一书记和驻村干部共计327名，对非“五类村”，安排乡镇（街道）结合实际选派包村工作组，到村开展帮扶工作。
抓好“赋能”，靶向培训提战力。坚持针对性、实用性原则，聚焦党的方针政策、建强村党组织、巩固拓展脱贫成果、发展农村产业、抓好乡村建设、提升治理水平等，开展系统、深入的培训，强化驻村第一书记和驻村干部政策理论和履职能力。对未参加省市培训的所有驻村第一书记和驻村干部进行全覆盖培训；结合第十一届村（社区）“两委”换届工作，组织驻村第一书记和驻村干部参加全县村（社区）“两委”换届专题培训；在村（社区）党组织换届结束后，举办全县新当选村（社区）党组织书记、驻村第一书记履职能力提升示范培训班，以视频会议形式再次对全县驻村第一书记进行业务培训，提高驻村工作队协助乡镇抓好村级换届的能力。
猫营镇黄鹤营村宜居乡村。黄羽 摄
聚焦“严爱”，闭环管理增动力。对选派的驻村第一书记和驻村干部加强管理的同时，强化待遇保障，严管与厚爱相结合，切实增强工作动力。对驻村第一书记和驻村干部，实行将组织关系、日常管理、年度考核划转到所驻村或乡镇“三个划转”，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，适时到村开展对驻村工作队到岗到位、履职尽责的督查，以督查倒逼驻村工作队恪尽职守；采取日常考核与集中考核相结合的方式，做好驻村第一书记和驻村干部的考核工作；县委组织部联合县纪委开展驻工作督查，采取不打招呼、随机暗访的方式，对109个驻村工作队进行常态化督查，对违反驻村工作规定的进行严肃问责，保证驻村工作实效。督促选派单位认真落实选派驻村第一书记和驻村干部健康体检、购买不低于100万元的人身意外伤害保险、带薪年休假等政策，并督促选派单位落实驻村第一书记和驻村干部每人每天55元补助，抓好各选派第一书记每人2万元的工作经费划拨到乡镇（街道）或村政策的落实；定期同驻村第一书记和驻村干部谈心谈话，了解思想动态，促进安心工作，激励担当作为。
紧扣“职绩”，导向鲜明强活力。明确、压实驻村工作队工作职责，确保干有方向、干出实绩，同时坚持提拔任用实绩突出、群众公认的驻村帮扶干部鲜明导向，充分激发干事创业活力。将宣传贯彻党的方针政策、帮助建强村党组织、帮助巩固脱贫成果、帮助发展农村产业、帮助抓好乡村建设、帮助提升治理水平、帮助做好为民服务“一宣六帮”作为驻村工作队职责，要求各驻村工作队从派驻村实际出发，细化任务清单，全面抓好帮扶村各项任务落实。推动各驻村工作队协同村“两委”做好“为民办实事”各项工作，切实做到遇事共商、问题共解、责任共担，并积极调动村“两委”干部的积极性、主动性、创造性，做到帮办不代替、到位不越位。在评先选优方面向基层一线倾斜，健全完善优秀驻村第一书记和驻村干部库，积极做好跟踪培养，抓好优秀帮扶干部的提拔任用，形成从乡村振兴工作一线发现培养、选拔任用优秀干部的鲜明导向，让一线帮扶干部勇挑重担、勇毅前行。（房林焱 王江松）
