“全体干部员工要发扬踔厉奋发，笃行不怠的精神，紧紧围绕2022年关键指标和重点任务，以知责笃行、明责奋进、履责以恒、督责敢为为主线，以短板问题为导向，全力提升企业创一流水平。”1月6日，南方电网贵州六盘水盘州供电局党委书记宋磊在2022年务虚会上强调说到。
据悉，会议听取了各相关部门2021年指标任务完成情况及2022年工作打算的情况汇报，针对2021年指标任务完成情况，现场查摆问题，深挖问题根源，有的放矢，制定措施，补齐短板，并安排部署下一阶段重点工作。
会上，该局总经理李诗奇要求，一是以创一流指标为指引，理清指标体系，明确指标管控级别，强化指标统计口径，确保预测指标具有科学性、合理性、关联性；二是坚持以问题为导向，认真查找问题短板，制定针对性提升措施，全力提升基础管理水平；三是大力推动数字化转型，以数字化信息系统为依托，积极推广应用智能语音助手催费等数字化、信息化手段，全力提升工作效率，切实为基层减负。
宋磊强调，全体干部员工要发扬踔厉奋发，笃行不怠的精神，紧紧围绕2022年关键指标和重点任务，以知责笃行、明责奋进、履责以恒、督责敢为为主线，以短板问题为导向，深挖问题根源，补齐短板弱项，全力提升企业创一流水平。
宋磊提出，2022年将全面按照网省公司、六盘水供电局及盘州市委市政府安排部署，圆满完成2022年目标任务，以高质量电能保障助推盘州市“一城三地六区”“六个盘州”建设。
针对下一阶段工作，该局党委书记宋磊要求，一是坚持以党建为引领，树立起大抓支部、大抓基层的导向，以领导班子成员基层党支部联系点为契机，深化对基层党支部工作的调查研究，以两河供电所党支部为样板示范区，辐射带动提升全局基层党支部党建工作质量；二是以供电可靠性提升为抓手，加强客户故障出门管理，积极开展带电作业，切实降低客户平均停电时间，全力提升供电可靠性；三是持续推进现代供电服务体系建设，加强客户经理团队建设，强化客户投诉管控，不断提高人民群众电力获得感；四是围绕“盘”字特色主题，深化基建班组文化建设，强化业务知识学习及工程项目过程管理，全力争创南网五星配网业主项目部；五是强化政治监督，准确把握“两个维护”的政治内涵，压紧压实“两个责任”，有效运用“四种形态”，营造风清气正的良好政治生态。（冯霞）
