1月17日，贵阳经开区党工委书记、花溪区委书记许俊松主持召开花溪区经开区“强省会”行动工作领导小组会议，盘点总结2021年“强省会”行动各项任务完成情况，安排部署2022年花溪区、经开区“强省会”行动工作。
经开区党工委副书记、管委会主任徐进讲话，花溪区、经开区“强省会”行动工作领导小组有关负责同志参加或发言。
许俊松指出，“强省会”行动实施以来，花溪区经开区高度重视，第一时间安排部署，有力推进各项工作，顶层设计不断完善，方法措施不断优化，工作成效不断显现，能力作风不断提升，取得了阶段性成效。2022年是“强省会”行动深化之年，是花溪区、经开区、贵安新区融合发展的深化之年，是贯彻落实市第十一次党代会、花溪区第十二次党代会、花溪区“两会”精神的开局之年，也是新一届花溪区人大常委会、区政府、区政协领导班子履新的第一年。花溪区经开区要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，全力以赴推进各项工作，确保一季度“开门稳”，力争“开门红”。
许俊松强调，要紧盯“一个目标”，即到2025年花溪区经济总量要突破1000亿，经开区工业总产值要达到1000亿以上，实现“双千亿”目标，在确保完成今年市下达指标的基础上，稳扎稳打、自我加压，坚持“跳起来摘桃子”，尽可能争取更好成绩，为完成2025年目标打牢基础、提供支撑。
要强化“双向发力”，一方面，要千方百计拓增量，把招商引资摆在突出位置，主动出击、精准招引；另一方面，要千方百计优存量，推动产业园区提质增效，推动项目建设加快见效，推动存量企业做大做强，推动营商环境全面提升，坚持增量、存量一起抓，做大做强实体经济。
要抓实“三个链条”，一是抓实责任链条，构建坚强有力的组织领导、运转高效的工作机制；二是抓实工作链条，形成从工作安排到落实的闭环；三是抓实要素链条，打通项目落地的制约瓶颈，强化要素保障。
要保持“四种劲头”，要有真抓真管的实劲，要有敢为人先的闯劲，要有善作善成的巧劲，要有“人一我十”的拼劲，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，干字当头，一抓到底，做到敢干、实干、快干、会干，确保实现“强省会”行动和高质量发展的各项目标任务。
徐进要求，要进一步统一思想，提高政治站位；进一步理清思路，统筹谋划“强省会”工作；进一步强化底线思维，强化风险意识；进一步坚定信心、振奋精神，不断增强战胜各种风险挑战的勇气智慧，不断提高破解经开区发展难题、增强经开区发展动力、厚植经开区发展优势的能力水平，以更加昂扬的姿态迈进新征程、建功新时代，奋力走好在新时代“强省会”赶考之路。
各乡（镇、街道），花溪区、经开区有关部门负责人参加。（任雪萍 孙操）
