为抢抓新国发2号文件发展机遇，贯彻落实2022年分行工作会议“精细化管理加强年”要求，提高送审质效，近日，进出口银行贵州省分行评估审查处组织召开业务交流会，分别与公司客户一、二处深入讨论，共促分行信贷业务高质量发展。分管行领导、处室负责人和处室员工参会。
分行肖连魁副行长对公司业务处去年的辛勤付出和取得的优异成绩给予了肯定，并进一步提出要求：一是提高站位，发挥“越是艰险越向前”精神，克服经济新形势下内外部困难，全力完成分行今年经营管理目标。二是各岗位应各司其职，及时沟通汇报，并切实加强经办人员的履职意识、主动意识和风险意识。三是客户经理要充分了解你的客户，根据客户属性、业务类别重点关注竞争优势、盈利能力、项目重要风险点与风险控制，提高送审质效。四是在守住风险与合规底线的前提下，评审员要提高服务意识；坚持“审贷分离”原则，对确需提前介入的项目按制度流程办理。五是今年将加强尽职调查报告和评审报告的质效考核，对屡查屡犯问题将加大问责力度。
分行吴琼行长助理对评估审查处去年对公司客户处业务发展的支持保障表示感谢，并要求：一是公司客户处要全面完成总行对分行下达的指标任务，抓住重点实干巧干。二是前中后台处室要进一步强化信息沟通，相互补位，共同把控风险促进分行高质量发展。
评估审查处传达了总行评审管理部“一对一交流会”对分行送审工作的要求，并提示今年评级授信贷款衔接的工作要点。会上，大家共同讨论了贸金业务审查重点与操作流程问题并达成一致意见。
