为有效提高村班子队伍整体素质，提升基层治理发展水平助振兴，台江县南宫镇以“细分工、重提能、晒成效”为抓手，完善村干部“三位一体”管人用人机制，倒逼村“两委”成员履职尽责，在狠抓工作落实中有为有位。
公示承诺事项，细化责任分工，做到独当“一面”。在第十一届村两委换届结束后，以村为单位，结合村班子成员特长做好工作分工，实现人岗相适，人尽其才，独当一面。同时实行村干承诺制度，以村里产业发展、公益设施建设等为重点，要求村干部在全村大会当面承诺今年完成至少1件以上好事实事办理，同时将承诺内容和期限书面张贴公告栏，接受村民群众的日常监督。每季度召开一次村干部承诺事项办理汇报会，连续两季度工作无进展和群众意见较大的村干部，由村两委按照程序对其办理辞退手续。
全覆盖常态化培训，增强实战能力，打造“一流”村干。把所有村干部纳入“八个常态化素质提升工程”对象，要求村干部带头发展产业，领导下村调研由村干汇报自己负责的工作，平时总结工作经验。同时定期邀请贵州财经大学教授和县乡的业务骨干、乡土人才开展基层党建、特色产业发展、农业种养殖技术、农村消防安全等业务知识和实操技能培训，着力打造一支“肯学会干、能讲会道、见多识广”的村级人才队伍。目前，完成村干部技能培训5期200多人次，其中贵州财经大学完成村干部技能培训2期60多人次。
百分制管理，“周例会”晒比评，调度推动“一刀切”。对各项工作实行“百分制”评分管理，建立镇村两级“周例会”调度工作制度，每周星期一各村党组织书记就上周工作完成情况逐项汇报，镇分管领导、办站所负责人会上随机提问，镇主要领导最后进行点评，工作滞后的村由村党组织书记现场作表态发言。当天各村及时召开村例会，安排和分解镇例会上各项工作任务，特别是针对滞后的工作，由负责村干部作表态发言，分析原因，同时建立整改台账，明确整改时限，在全镇营造“比学赶超”的工作氛围。目前，全镇周例会有2名村党组织书记作表态发言。（刘雪韵）
