近日，笔者从南方电网贵州六盘水盘州供电局获悉，该局“增比进位”从1月份全省78名上升至2月份45名，其中，全省排名前20名供电所中，盘州供电局盘关供电所、两河供电所、淤泥供电所榜上有名，分别位列第5名、第6名、第18名。
据悉，“增比进位”由综合自动抄表率、客户投诉率、线损异常处置完成率、10kV及以下有损线损率、电费差错率、电费回收率、电子化结算率七个指标组成。通过系统指标数据自动评价，对各供电所的管理水平进行动态排名，以指标的优化提升推动专业管理向基层延伸，促进供电所管理水平有效提升。
为全力提升一流企业建设水平，盘州供电局以提升“增比进位”为总体目标，加强“增比进位”关键指标管理，聚焦短板指标任务，以问题为导向，分析原因、总结经验、制定措施，按照“量化、限时、定责”的原则，全力补齐短板弱项，提升供电所管理水平。
具体工作中，一方面，该局以综合自动抄表率、电费差错率、电费回收率、电子化结算率为得分点，下大力气、精益求精，认真查摆问题、细化措施、责任到人，不断提高指标管理水平。另一方面，该局以客户投诉率、10kV及以下有损线损率、线损异常处置完成率为着力点，加大指标管控力度，聚焦影响指标提升的因素，有的放矢、逐个击破，全面提升供电所“增比进位”工作。
此外，该局有效发挥绩效管理指挥棒作用，围绕供电所“增比进位”关键指标任务，建立健全奖励和考核机制，以关键指标排名评比为依据，对位居前列的供电所进行专项激励，对排名靠后的供电所进行绩效考核，层层传导、压实责任，促进供电所“增比进位”指标提升。
另悉，盘州供电局表示，在供电所“增比进位”工作中，将按照“抓两头、促中间”的工作思路，努力发扬“争、拼、快、讲”的工作作风，真抓实干、久久为功，持续提升各项指标，全面推动供电所“增比进位”排名再上新台阶。（冯霞）
