为加强换届后乡镇领导班子建设，帮助新进班子成员中的“五方面人员”尽快适应岗位，黔西南州出台《“五方面人员”后续跟踪培养管理办法》，推动新进班子中的“五方面干部”扎根基层、干事创业。
扣紧责任链条“管”
据兴义市委组织部负责同志介绍，“去年乡镇换届，兴义市从全市‘五方面人员’中提拔任用了32名优秀干部作为乡镇领导班子成员，主要通过跟踪训、定期谈、重点带、年度考等方式进行后续帮带培养，市委组织部部长作为第一责任人，与乡镇党委书记直接责任人长期保持联动，掌握‘五方面人员’履职实情，精准施策，帮助‘五方面人员’适应新常态、把握工作主动权，在基层稳稳扎根。”
换届结束后，黔西南州委组织部明确县级组织部门主要负责同志为“五方面人员”后续帮带第一责任人，每半年至少开展一次谈心谈话，了解政治表现和履职情况，及时指出问题和不足，帮助改进提高。压实乡镇党委书记后续帮带责任，科学安排“五方面人员”工作任务，注重掌握日常政治表现、思路举措、方式方法、统筹协调等方面的短板不足，并按照“缺什么、补什么”原则，开展“手把手”帮带指导，帮助快速转变角色、理清思路。
优化培养机制“育”
依托党校（行政学院）阵地，采取任前培训、专题培训、点名调训等方式，优先安排乡镇领导班子中的“五方面人员”参加换届后领导班子培训。由乡镇党政主要领导结合“五方面人员”工作实际，一对一、分阶段有针对性地交办重点难点工作、产业发展任务、重大突发事件应对处置等需要攻坚克难的工作任务，定期听取工作推进情况汇报，提出指导思路方法，帮助解决困难问题，着力提高干部思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。
晴隆县委组织部负责同志谈到，“我们采取‘线上培训+线下实操’相结合的方式，充分利用新时代学习大讲堂，开展学目标、学标准、学政策‘三学解惑’活动和学经济、学统计、学项目‘新三学行动’，通过视频会议，实现县、乡、村三级互动，采取线上培训、线下操练的方式，从政策解读、业务知识、工作技巧等方面为新上任‘五方面人员’‘量身打造’课程，全面提升履新能力、迈好履新步子。”
加强履职跟踪“察”
由县级组织部门组建调研组每年至少开展1次实地走访，听取乡镇党政正职、分管的站股所负责同志等人员评价意见，及时全面掌握“五方面人员”的政治表现、工作态度、工作能力、工作实绩和纪律作风等情况。对存在明显短板弱项的干部，适时向干部本人反馈提醒，并持续关注改进提升情况；对作风不严不实或确实不能胜任现岗位的干部，综合分析研判后按程序进行组织调整或问责处理；对政治素质好、工作推进力度大、实绩突出、群众认可度高、符合任职资格条件的干部，及时提拔重用、晋升职级，推动干部干事创业。
“干部履职评估组每年会定期或不定期到乡镇、村调研评估，与干部进行访谈，对我们班子运行情况、乡村振兴各项工作推进等情况进行详细了解，及时反馈和解决问题。”调研评估开展后，望谟县郊纳镇组织委员吴小军说。
通过履职跟踪评估，有效促进了“五方面人员”担当作为，切实提升了乡镇领导班子的凝聚力、战斗力。（金祖宣）
