巡察组到群众家中进行走访
今年来，七星关区积极探索巡察与审计有效衔接形式，充分发挥职能优势，整合部门人员力量，密切协作、相互支持，做到具体化贯通、同向性融合，实现巡察监督和审计监督“双剑合璧”，助推监督提质增效。
工作互联互通，找准监督“切入点”。区委巡察办与区审计局根据被巡察党组织不同情况，坚持分类实施，做好巡察与审计前期谋划联动，采取“巡审同步”的联动模式，共同确定重点监督对象，商定进驻时间、人员力量等联动事宜，同步进行“政治体检”与“经济体检”，强化工作质效。今年6月，在三届区委第二轮巡察中，区委巡察办加强与审计部门沟通，注重巡察、审计对象和时间的统筹，共同进驻海子街镇分别同步开展巡察和审计工作，在对被巡察单位开展经济责任审计过程中，审计组根据巡察工作需要，向巡察组反馈审计初步发现的问题。同时，巡察组也将其巡察情况中需审计重点关注的情况反馈给审计组，促使巡察组、审计组有的放矢深入查证，从而形成监督合力。
巡察组同群众交流了解情况
信息互享互通，抓好协作“结合点”。建立常态化信息沟通机制，在三届区委第二轮巡察进驻前，由区委巡察办发函，区审计局根据巡察组需要，提供或介绍本轮巡察涉及单位的相关情况，并向巡察组通报重点关注情况，实现日常信息互通、资源共享。在巡察中，通过碰头、会商、座谈交流、协调会等方式，商讨工作问题，互通信息资源成果。巡察组、审计组分别明确联络员，强化沟通协作。坚持问题“双向印证”，通过巡察组外出走访，审计组加快审查，巡察工作呈现与以前不同的节奏。如针对被巡察单位存在历史遗留问题多、涉及面广、量大等情况，巡察组将发现的审计范围内的问题交由审计组查阅审核；对审计发现的疑点问题，交由巡察组深挖细查，为大家工作腾出不少时间，达到事半功倍的效果。
成果互融互通，把牢联动“关键点”。坚持成果共享共用，促进效力叠加。三届区委第二轮巡察第二巡察组进驻海子街镇后，审计组和巡察组在对被巡察单位进行同步监督时，巡察组在巡察中采用了审计组发现的在收费管理、差旅费报销、惠民政策落实等方面存在的问题，审计组也将巡察组发现的存在部分工程未决算、扶贫项目未分红等问题纳入审计重点，大大增强了监督质效。巡察组还将审计发现问题整改情况作为监督内容，审计组同时也将巡察发现涉及财经方面问题的整改情况作为审计内容，双方合力共同促进被巡察或被审计部门和单位及时有效整改到位。
巡察组到位于海子街镇的贵州省豪洲建材有限公司开展巡查工作
“我们第二巡察组在巡察海子街镇过程当中首次探索巡审联动方式，采取巡察组和审计组同时进驻海子街镇，对该镇进行全面巡察监督。作为第一次探索，这种方式在巡察过程中确实很有必要，因为审计比较专业，特别是在资金或者工程项目等方面，弥补了我们巡察组财务人员少、不够专业的空白。同时，审计组因为在之前收集问题的渠道又和我们巡察组不一样，我们巡察组在进驻前的准备过程中，会从各部门、各单位收集关于被巡察对象的相关问题线索。通过梳理整理，将巡察过程中发现的涉及工程长期未决算、扶贫项目资金未分红等问题转交给审计组，请他们用专业的工作方式，帮助我们全面查找和分析有关问题。”三届区委第二轮巡察第二巡察组组长赵红平表示，巡察和审计两个组在平时都是互相商量、成果共用，虽然巡察工作还没有结束，但是从目前来说，这种模式是比较成功的，也值得推介，继续采用到以后的每轮巡察工作中去，通过这种方式会更大地提高对被巡查单位、被审计单位的全面监督和效率。（周佐建）
