新华网贵阳7月29日电 近日，贵州高速集团参加在长沙举办的第24届中国高速公路信息化大会，贵州高速集团副董事长、总经理张胤在会上接受新华网专访，分享了贵州高速集团近两年在数字化转型方面的探索和实践。
新华网：参加第24届中国高速公路信息化大会有何收获？
张胤：中国高速公路信息化大会已经举办了24届，是我们行业一次顶尖盛会，参加这次大会，我是想把我们集团数字化转型的一些探索与大家进行一些分享。目标一就是博众家之长，完善企业数字化转型路径；第二个目标就是对标先进，学习大家的先进经验，以免我们在数字化转型上走弯路；第三个目标是找寻信心，坚定信念，我们通过展会的一些了解，看到了各自产品的创新和技术的创新，更坚定了我们集团走数字化转型的决心。
新华网：贵州高速集团为何要进行数字化转型？
张胤：贵州高速集团走到今天，经历了36年的发展之路，现在已经进入“后高速时代”，再依靠传统的基础设施投资来拉动企业产业和利润的增长，已经不可持续，我们必须要寻找一条创新发展之路，寻找我们企业新的经济增长引擎。我们集团经过审慎的研究，认为数字化转型势在必行，也恰逢其时。原因有几方面：第一，我们在高速公路上建设了大量的感知设施，大量的基础设施建设投入已经完成，我们投入了36亿元，但是这些感知设施在我们各个业务场景的使用还不尽完善；第二个原因，我们需要通过数字化转型来实现提质降本增效，我们的产业效率要提升我们的经济增长；第三个原因，我们需要数字化转型引导公司全员形成文化氛围，让我们所有的职工都要谈数字，所有的职工都要懂数字，让这些经过数字文化熏陶的人才来推动企业的高质量发展。
新华网:贵州高速集团数字化转型有何成效？
张胤：数字化转型提出来近两年时间，我们取得了一点点进步，有了一些探索与实践。目前我们基础设施的建设已经基本完成，我们的云基础设施管控平台、数据中台在今年年底也有望完成，就是强健的底座基础今年能够基本完成。同时在这个强大的云控平台、数据中台的支撑下，主要业务场景的数字化已经基本完成，比如说“调度云”“养护云”“建设云”“服务云”，大大地提升了我们集团的业务效率，也提升了我们下属公司的科技能力。同时我们对整个资产的管理也有了一些数字化提升。
未来，我们定下了一些发展思路，也就是战略规划。第一是到今年年底，数字基础设施建设要基本完成，就是云、网、边、端要基本建成；第二是到2025年，数字化赋能主业板块，提质增效效果明显。打造有贵州高速特色的、国内领先的产业数字化平台；第三是到2030年，核心产业板块行业数字化水平达到全国领先，数字科技产业成为集团规模和利润增长的新引擎。
