近年来，都匀市探索扁平管理、择优选人、按绩分配方式，大力推进市属国有企业改革，全面激发国有企业发展活力，实现国有企业扭亏转盈。
一是扁平管理提质效。采取股权划转及托管方式，将都匀市国有资本营运有限责任公司、都匀市城市建设投资发展有限公司等3家平台公司和都匀市产业投资开发有限公司、都匀市农业投资发展有限公司等4家集团公司分别整合重组为都匀市国有资本经营管理有限公司、都匀市农旅产业发展集团有限公司，并合理划分各企业经营范围，大力压缩管理层级，探索扁平化管理模式，将高层管理人员由25人缩减至15人，职工由500余人缩减至398人，切实推动重点国有企业“瘦身强体”。
二是择优选人强队伍。突出“重实绩、重担当”用人导向，实行“双向选择、竞争上岗”方式，从原公司内部职工中公正、公平、公开选拔部门、子公司负责人及公司员工。同时，建立末位淘汰和不胜任退出机制，通过季度、年度考核，对企业中层及以下人员岗位目标完成情况实行动态监测，对不能胜任岗位要求或考核结果长期处于部门末位的人员进行调岗或清退。目前，共通过“双向选择、竞争上岗”选拔任用部门负责人32人、子公司负责人7人、公司员工63人；清退员工3名，拟调岗员工2名。
三是按绩分配激活力。出台《都匀市重点国有企业工资总额预算管理办法》，明确工资总额预算与企业经济效益、劳动生产率挂钩，规定增人不增工资总额、减人不减工资总额。同时，按照“一岗一薪、易岗易薪”原则，制定《都匀市重点国有企业薪酬管理指导意见》等制度，按实绩差异化分配薪酬，切实激发员工工作潜能。改革后，企业负责人最高年薪达23.3万元；职工最高月工资达5462元。（罗佳）
