走进都匀市广惠街道平桥社区水榭花都小区，车辆停放有序、柏油路宽敞平整，整洁宜居的环境让人心情舒畅。谁都没有想到，这个小区曾经因为管理不当，居民两次联名更换物业，要求社区代管。
“以前小区道路狭窄，车辆乱停乱放没人管，甚至水压低得直接影响正常生活用水。”王锐回忆道。
2019年10月，平桥社区正式“代管”小区，第一时间建立党支部，物业办公室，组建小区业委会、小区监督委员会服务组织，联动小区党支部、党员联户长、网格党小组、社区党员干部力量共同参与小区治理，不断充实小区物业的“红色细胞”。
“代管以来，我们组织开展‘五项整治’行动，帮助居民清理生活垃圾、下水道、化粪池，改变了小区脏乱差的旧貌。同时，对基础设施进行维护修缮，不断提升居民的幸福感和满意度。”平桥社区党委书记陈世忠介绍。
一直以来，小区物业管理是民生痛点、管理难点，更是居民关注热点。都匀市着力推进社会协同、区域统筹、资源整合、公众参与、共治共享，深耕“红色物业”模式，以社区党组织为“圆心”，以物业服务为“半径”，以行业端、企业端、平台端、小区端描绘“周长”，深入挖掘社区共治资源、完善居民小区自治，逐步画出社区物业党建联建“同心圆”，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。
在都匀，社区物业党建联建演绎了新景象——
行业端抓导向，凝聚组织力。将组织建在行业里、规程定在行业里、监督刻在行业里，县级住建部门落实“管行业就要管党建”工作责任，做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进；
企业端抓覆盖，提升服务力。建立市四家班子党员领导干部联系非公企业和社会组织工作制度，帮助物业企业解决难题。抓好物业服务企业党组织建设。实行物业企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”，实现组织覆盖、工作覆盖、服务覆盖；
平台端抓融合，挖掘共治力。发挥社区党委统管作用、“红色物业”先锋作用、“码上网格”便民作用，构建整体联动的区域化党建工作体系，通过“点单+接单+派单”机制，联户长、网格员及时将问题梳理分类，“红管家”服务队迅速响应、快速办理，点对点为居民提供最便捷的服务；
小区端抓自治，提升服务力。通过完善组织体系、搭建协商平台、建立议事机制，构建“街道党工委+社区党委+小区党支部+网格党小组+党员联户长”五级党建链接。明确小区党支部为小区治理的领导核心，构建党组织引领下小区党支部、居民委员会、物业企业“三方共议”的自治架构。
“红色物业”撬动基层治理大动能。目前，都匀市成立了物业行业协会党总支，覆盖全市150余家物业企业、100余家有物业经营服务项目的企业及4500余人物业从业队伍；成立93个小区党支部、225个网格党小组，建设39个小区党群服务站，让党组织和居民群众越来越近，让“红色物业”服务深入人心。（记者 刘骏娇）
