今年以来，开阳县深入将“三变”改革与深化巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接紧密结合起来，聚焦目标任务，采取“三抓三强”工作法推进“三变”改革助力乡村振兴。
抓统筹部署，强化责任落实。精心部署，明确乡（镇、街道）党（工）委、政府（办事处）统筹，分管负责人具体抓，乡（镇、街道）“三变”改革办具体负责实施的组织体系，层层压实责任，将25个“三变”改革市级示范项目任务落实到17个乡（镇、街道），项目实施数量为市级目标20个，实际实施项目数达到目标任务的125%。在14个乡镇街道实施“622+1”改革项目16个，以期通过“三变”项目实施，引导更多的资源和要素注入“三变”改革，促进城乡要素双向流动，让更多的资源变资产、资金变股金、农民变股东。
抓督导调度，强项目实施。根据“三变”改革市级示范项目和“622+1”项目分布情况，有效开展对经营主体选择、实施方案制定、利益联结方式、股东分红和项目资料归档等进行全过程调度和督导，确保资金投入到位、经营管理到位、利益分配到位和资料归档到位。同时，采取“村集体+合作社+农户””村股份经济合作社+公司+农户”和“622+1”等组织形式实施龙岗镇富硒农产品深加工、楠木渡镇西兰花产业基地建设、米坪乡黄桃种植等农村“三变”改革市级共享试点项目25个，实施禾丰乡水东乡舍王车接待中心、紫兴街道顶方村小白泥农家旅游业等示范点项目16个。项目总投资约1.6亿元，带动农民变股东1.8万余人，通过土地入股分红、劳动力入股分红（含务工收入）、入股效益分红（二次分配）等形式为股东增加收益140余万元。
抓问题导向，强化改革推进。探索出“四股聚力”（即：企业让股、支部筹股、扶贫资金入股、贫困户持股）、城乡要素流动、财政扶贫资金易地置业、村社合一等多种改革模式。县农村“三变”改革试点村增加到111个，实现行政村全覆盖，以点带面全面推进农村“三变”改革。实施了水东乡舍、城市广告等农村“三变”改革项目196个，大力发展有特色、有市场、有效益的产业，促进农工贸旅互动、一二三产融合。全县农村7.69万亩集体土地、650间房屋经营权及7557.69万元财政资金入股到各类市场经营主体，实现了资源要素的有效聚集，让更多资源和人才汇入全县“三变”改革大潮中来。（罗仕华 冯开平）
