毕节交运集团围绕“主业巩固突围、副业稳步发展、总体开源节流、突出党建引领、强化队伍建设”思路，稳步推动公司改革改制和转型发展。
坚持党建引领，激发队伍活力。在集团总部执行每天半小时学习制度，不断提升干部职工政治理论素养和业务能力。创办“党建小百科”“每日正能量”“微学习”微信专栏，每天用最简短的文字、最精辟的语言，激励员工斗志，让员工轻松领悟和体会学习的乐趣。同时狠抓支部达标创建，大力培养后备人才，为集团公司高质量发展奠定基础。
狠抓主营业务，巩固传统客运。全力做好春运、暑运和“五一”“十一”黄金周等重要时段、重要节点旅客运输工作。不断延伸站务服务功能，内挖潜力、外抓发展，积极拓展扫码支付、网上订票、上门送票等服务，大力改善旅客乘候车环境，为旅客营造整洁、文明、舒适的出行环境。
强化源头管理，确保生产安全。认真落实企业安全生产主体责任，持续强化措施落实、教育培训、监管手段和责任追究，从人、车、路、管理等各个方面加强管控措施，有效提升全司安全生产水平。
积极拓展业务，培育增收节点。紧扣客运业务、站务旅游集散、驾培维修检测、公交出租、货运物流五个传统产业，废旧车辆回收拆解利用和新能源车、桩、网一体化新基建项目建设两个新兴业态，拓展公交、出租、站务、报废车辆回收拆解等新业务，推进传统业务做优做强、新兴业态落实落地，推动公司由全民所有制向现代国企成功转型。（吉美琴）
