1月9日，记者从白云区“一圈两场三改”专班办公室获悉，去年以来，白云区将“一圈两场三改”建设作为大力实施“强省会”行动“强民生”的核心任务，聚力“四个强化”，有力推进“一圈两场三改”各项工作顺利开展。
强化统筹调度，白云区委、区政府主要领导多次指挥调度工作，建立“涉及项目街道部门日调度、区分管领导周调度、区主要领导月调度”工作机制，统筹调度项目建设、资金筹集等推进情况。同时，该区充分利用智慧白云·项目管理系统优势，初步实现了“一圈两场三改”线上+线下调度及督查，进一步提升了“一圈两场三改”工作管理水平和工作效能。
强化“四问于民”，围绕群众“知晓、参与、监督、满意”建立民意调查工作机制，通过设计制作“明白卡”“手绘图”等形式开展宣传，开设“我为群众办实事”“聚力‘一圈两场三改’”等专栏，将项目谋划、推进、完成情况及时公示。去年以来，该区采取线上线下方式收集意见建议16.6万余条，按照轻重缓急逐条梳理归类，作为项目谋划、资金需求、责任落实的参考依据，最终形成9个生活圈的“四张清单”。
强化闭环推进，根据民意调查数据分析结果，坚持科学规划，结合白云城市发展规划和“15分钟便民生活圈”25项要素明确的规模性、覆盖性、效率性、品质性指标要求，确定2021年至2023年计划实施13个生活圈建设，针对不同的改造新建内容详尽制定实施标准及运营使用机制，推动项目功能使用最大化。
强化资金筹措，按照“能让市场做的，尽量交给市场”的基本思路，该区以市场主导类和政府主导类两种模式筹措资金，以停车场项目、公交车站台项目等经营性项目来撬动社会资本投入，以盘活国企闲置资源来充分发挥政企联动作用，为“一圈两场三改”项目建设提供有力支撑。（记者 杨唯）
