早春时节，走进松桃自治县瓦溪乡，驻足广袤田野，农业生机勃勃、路网四通八达、村庄优美宜居、乡风淳厚朴实、群众安居乐业……一幅“村美、业兴、民富”的乡村振兴画卷正徐徐展开。
党建聚人心，实干促发展。近年来，松桃自治县瓦溪乡聚焦组织建设、产业发展、人才振兴，将党建工作成果转化为推进乡村振兴的强大力量，着力夯实产业之基、彰显生态之美、弘扬文明之风、拓展共富之路，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，奏响乡村振兴奋进曲。
瓦溪乡春晖人士人才座谈会。
激活人才“春水池”，实现人才振兴“大突破”
人才振兴是乡村振兴的关键。瓦溪乡按照“党建引领、产业推动、强村富民、共同富裕”思路，围绕“烤烟、蜂蜜、野生猕猴桃”三大特色产业支柱，深入实施人才培育计划，建立党委联系服务专家制度，邀请省农科院、省烟科院等科研院所4名烤烟、猕猴桃种植、养蜂等方面的专家，引入8项先进种养殖技术，开展技术讲座、现场教学5场，培训乡土技术人才96名。
省农科院专家现场指导猕猴桃产业发展。
牢牢抓住村“两委”“领头羊”这个关键，在“选、育、管、用”上下功夫，着力打造一支敢干实干会干的村干部队伍，高标准高质量做好党组织建设，2022年发展党员37名，学历、年龄结构实现“一升一降”，进一步填充人才力量后备库。加强党员特别是流动党员教育管理，对78名流动党员进行线上教育培训，确保每年不低于32学时。
同时，该乡充分用好用活“党支部+春晖人士+教育助学”模式，2022年募集资金43万元，资助在校生27人。分门别类建立健全春晖人士人才系统台账共计2538人，新时代文明实践志愿服务者1700人，人才质量、数量呈现“阶梯式”增长，形成以村级为主体的春晖人士联动格局，主动开展线上线下联情活动，以乡情为“纽带”，以村级为单位组建春晖人士联谊微信群9个，利用春节、中秋节等传统节日，对春晖人士进行节日问候20次，着力提升春晖人士参与乡村建设的激情，为人才振兴助力乡村振兴提供人才保障和智力支撑。
野生猕猴桃挂果。
党建赋能“产业链”，构建产业振兴“大格局”
产业振兴是乡村振兴的基础。瓦溪乡按照“党建引领、科学布局、盘活资源、激发内力”新产业发展思路，着力打造“一特色两园区三基地”产业布局，全面谋划“空中有蜂、山上有果、地里有烟”产业结构，实现农村资源从“沉睡”到“唤醒”逐步转变。
开展人居环境整治。
该乡立足于生态资源优势，2022发展烤烟产业4000亩，产值1600万余元，群众劳务收入可达700万元以上，产生土地流转资金70余万元，解决群众长期就业600余人，同步建立“土地流转金+务工劳务金+利益分红金”利益联结模式，壮大村集体经济。2022年烤烟返税180万元，乡级返向村级41万元，全面实现每村集体经济突破5万元目标，2023年全乡种植烤烟产业5000亩，现已进入土地起垄覆膜阶段；持续管护好精品水果蜂糖李1085亩，带动群众劳务收入40余万元；发展蜜蜂养殖产业2500桶，群众直接收益达400万元以上；用好5000亩野生猕猴桃资源，管护示范园区500亩，2022年收购野生猕猴桃2万斤，净利润突破5万元。
创建瓦溪乡强村富民公司，将野生猕猴桃、生态蜂蜜、野生粽叶等农特产品尽数吸纳，综合打造“瓦小溪”微信线上小程序品牌，通过线上渠道和线下驻点销售，盘活山间珍宝，进一步推动“瓦货出山”，提高群众收入，2022年强村富民公司利润突破120余万元，真正意义上实现强村富民。
蹚出基层“善治路”，提升基层治理“大优化”
基层治理是乡村振兴的基石。瓦溪乡深化“党建促乡村治理”，建成党建引领乡村治理示范村1个，党群服务中心9个，党建引领乡村治理试点取得阶段性成果，乡村治理体系和治理能力现代化建设取得明显成效。
烤烟产业起垄覆膜。
深入推进“一中心一张网十联户”工作机制，构建“党支部+综治中心+网格长+网格员+联户长+村民”的联动社会治理体系，将党支部、民警、司法、综治及社会志愿服务等力量融入网格，形成“党建引领、多网融合、一网共治”的基层社会治理现代化新格局。
目前，建立1个一级网格、9个二级网格、262个三级网格，招聘护林员194名，林长48名，河长27名，路长15名融入治理网格。
蜂糖李管护。
如今的瓦溪乡，地上铺满“金叶子”、山上挂着“毛桃子”、空中飞着“野蜂子”，人居环境显著提升，乡村治理效果显著，乡村振兴呈现出一片“欣欣向荣”的景象。（胡伟 赵超超）
