共绘多彩贵州新画卷 2012年9月，为响应国发〔2012〕2号文件颁布后“引金入黔”战略，兴业银行贵阳分行坚决服从和服务好经济社会发展大局，积极践行“1234”发展战略、加快布局“五大新赛道”、树牢擦亮“三张名片”，主动对接贵州省“三大战略”和“一二三四”工作思路，积极探索领航型、示范型、规范型、聚能型“四型支部建设”党建工作法，推动党建与业务工作深度融合，为贵州迈向高质量发展新的“黄金十年”贡献更大的金融力量。
一、主要做法
贵阳分行坚持以人民为中心，切实把思想和行动统一到群众路线上来，把以人民为中心的发展思想贯彻到经营发展各项工作之中，紧跟省委、省政府战略部署谋篇布局，认真梳理、对接重大工程项目和重要基地建设，通过“四型支部”，谱写出了“党建+金融”的金融事业高质量、现代化发展的新篇章。
（一）建设“领航型”支部
突出把好政治方向，加强党的政治建设，深刻把握“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是发挥党员先锋作用。坚持党建与经营管理齐抓共建，为融入地方发展大局贡献兴业力量。弘扬“把支部建在连上”的传统，多维度、强措施满足群众在创业、住房等重点领域的金融需求。2022年突发疫情静默管理期间，建立以党委班子为核心，党员干部和业务骨干为成员的领航型抗疫队伍，在严格落实疫情防控要求的基础上，驻守分行大楼，二十四小时“盯守”关键点位，保障重点金融服务工作不断档。二是释放党员服务潜力。针对疫情期间医药生产和流通行业等重点企业生产经营中的堵点、难点、痛点，建立精准对接机制，落实机构专岗责任制，全力保障疫情期间金融服务工作，保障药品和居民生活物资的有效供给，切实发挥了金融纾困企业、畅通经济的重要作用。同时，充分发挥党员抗疫队伍领航作用，号召支部全体党员积极参与居住地疫情防控工作，按照居住地社区要求践行为民初心，共同筑牢疫情疫情防控大网。
（二）建设“示范型”支部积极打造支部红色堡垒，以“文明号”“先锋岗”“示范点”建设为契机，建设“党建+服务”主阵地。一是提升矩阵化服务水平。充分利用各级各类宣传示范站点，建设以“惠民驿站”“户外劳动综合服务站”“支行党建专区”“党员窗口”“红色教育专区”等为支点的金融服务矩阵，连点成线，以点带面，逐步形成立足贵阳、覆盖全省的金融服务网络。二是增强便民化服务能力。持续拓宽便民服务项目，打造“暖心服务”、“红色阵地”、“适老助残”、“邻里伙伴”等超过42个便民示范项目，让广大群众感受银行温暖，感受金融力量。
兴业银行贵阳分行“惠民驿站”暖心服务社会工作者。
（三）建设“规范型”支部
严格贯彻落实新时代党的组织路线，强化组织生活过程管控，提升党支部的“软、硬”实力，推动支部党建全面提升。一是提升“规定动作”完成质量。积极探索“三会一课”、主题党日、党员志愿活动的新形式、新方法，坚持“每月一主题”“每季一实践”，调动起党员干部参与党组织活动的积极性、主动性，稳步推进党建与业务融合。二是创新“自选动作”开展方式。坚持用好“党建+”活水，结合银行中心工作，通过政企联动、银银合作等党建联建方式，积极开展爱心献血、金融知识普及、反诈知识宣传等利民活动，展现新时代党员风貌。
（四）建设“聚能型”支部
紧紧围绕提升支部凝聚力、向心力的中心目标，着力汇聚起向上向善、勇争一流的核心竞争力，推动银行高质量发展。一是坚持协同联动。打破条线墙、部门墙，建立以党委班子为核心、前中后台相结合、党员干部为主心骨的敏捷柔性工作组织，推动工作再提速、业务再提质。二是优化组织设置。结合党建及中心业务实际，坚持机构设置科学化、标准化，以“清除一批，新建一批，盘活一批”为着力点，在零贷业务、数字化转型、消费金融、政信业务风险化解方面建立专业化组织机构，有力推进贵州轮胎可转债配资业务、中智灵活用工代发项目、国库集中支付电子化项目、烟草资金监管项目等落地。
二、主要成效
（一）开创党建助力为民服务“新局面”
“四型支部”坚持开展以来，银行金融服务水平显著提高，“一揽子”金融政策高效落实，普惠小微九款线上融资产品实现落地，投联贷、技术流有效赋能“专精特新”，兴牛贷、ETC商用车车主经营贷等经营贷项目“百花齐放”，为贵州省364家民营企业、849家小微企业提供融资支持，贷款余额分别达到127亿元、102亿元，专精特新企业贷款余额达14亿元，精准滴灌中小微企业。2022年，普惠小微贷款全年投放与余额均突破20亿元，其中在线融资余额突破7亿元，新增排名当地股份制银行第一。金融知识进校园、进企业、进社区等活动成效良好，支部党员业务水平、为民服务意识持续提升金融服务水平大幅提升，荣获2021年总行“消保服务管理先进单位”称号，消保工作受到当地监管部门和总行的肯定。
（二）实现党建赋能生态建设“新发展”
紧紧围绕贵州打造生态文明先行区的战略定位，贵阳分行发挥“绿色银行”优势，积极服务贵州大生态战略行动和生态文明建设。率先设立系统内首家生态支行，认证全国首家通过购买单株碳汇实现碳中和的银行营业网点，与贵州省政府签订两轮绿色金融战略合作协议，创新收益权质押担保方式盘活生态资产，落地首笔碳减排挂钩贷款，“融资+融智”“减污+降碳”服务深度融合贵州省大生态战略。打造了“鉴江流域综合治理项目”“盘州石漠化综合治理项目”“长江经济带贵阳经济技术开发区流域生态综合治理项目”“赤水河流域盐津湖环境整治与生态修复项目”等一批集经济、生态和社会效益于一体的绿色金融惠民工程。截至2023年4月，向贵州逾百家企业提供绿色金融授信超过800亿元，投放超过500亿元，打响了“绿色银行”的生态招牌。
（兴业银行贵阳分行赤水河流域盐津湖环境整治与生态修复工程）（三）取得党建引领业务发展“新突破” 贵阳分行始终秉承“为金融改革探索路子，为经济建设多做贡献”的办行初心，在党建赋能下，以“1234”战略为轴心，持续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，在为生态增色、为百姓增富过程中，进一步增强特色优势。从创业之初的强基础、树品牌、创主流，到成长期的下沉重心、完善网络、加快“三型银行”建设，再到转型期的打造精品银行、深耕区域经济、重构发展模式。坚持以家国为大，以客户为尊，奋勇拼搏，赢难而上，不断在自我革新进取中实现更大的跨越。先后承销发行全国首单扶贫中票，落地贵州省首单美元债CCS、首单北金所类永续业务、理财项下首单收益权转让可转债配资业务等首创业务。依托集团化经营优势，持续推进零售智慧银行建设，将私人银行中心打造成为全行客户服务公共平台，构建理财、基金、信托等全方位一体化服务能力。
兴业银行贵阳分行支持建设的国高杭瑞高速贵州段
三、工作启示
政治建设与业务建设的融合是党的领导下推动事业高质量发展的必由之路。以目标融合、模式融合、活动融合为载体，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，实现党建与业务同频共振、同向发力。
（一）紧盯要点，切入点，明晰融合路径。以系统思维统筹推进党建工作和业务工作，寻找党建与业务的切入点。党建工作要紧密结合业务工作来开展，通过党建工作引领和推动业务工作，并用业务工作来检验党建工作成效，实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。
（二）靶向问题，强研判，固化解决措施。必须坚持攻坚克难。坚持问题导向、调查研究推动党建工作与业务工作深度融合，发现问题要准、分析问题要透、整改问题要实，奔着问题去、盯着问题改，把深层次问题挖出来、把隐蔽性问题找出来。要在找准问题的基础上，对问题整改实行清单式管理，台账式销账，明确责任主体、进度时限和工作措施，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，保持知重负重、攻坚克难的良好作风。
（三）立足长远，强根基，推动改革发展。必须夯实基层基础。不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。以提升基层组织力为重点，加强基层党建治理，激发基层组织宗旨意识和责任意识，促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需，把党的领导融入业务工作全过程，推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常，坚持同研究、同部署、同检查、同考核。
