在贵州遵义新蒲新区有一家小有名气的黔彩合作终端-帆晟烟酒商行，店主是一名45岁的退役军人，他叫李龙基，由于待人热情诚恳，南来北往的顾客都喜欢到他店里喝喝茶、聊聊天，顾客们从陌生到熟悉，从路人到朋友，李龙基也乐于与商行的顾客们谈天说地，脸上时常洋溢着幸福的笑容。
李龙基精心呵护葡萄园。
退伍不褪色 转业再就业
李龙基是遵义市新蒲新区幸福家园的客户，2008年退伍后，用转业费购买了“金手指”“巨玫瑰”等10多个葡萄品种，在老家建了一个5亩地的葡萄引种试验园，万事开头难，由于缺乏种植技术，经历了水肥管理理念缺乏，剪枝、嫁接技术不到位，挂果量少、形状不好，病虫害等问题，让第一次做生意的他就亏损了5万多元，创业的雄心壮志遭受到打击，但军人的品质刻在李龙基骨子里，“要不就不做！要做就做好”！于是他收拾好自己的心情，多方走访寻求技术支持，很快，遵义市汇川区高坪镇政府和汇川区农业局就为李龙基带来种植技术和建设资金，使他的葡萄园全部采用标准化钢架式大棚进行避雨栽培,并且还配套建设了机耕道、田间便道、储水池、畜粪池、滴灌、排灌沟渠等辅助设施，为葡萄的生长提供了良好的生长环境，有了好的硬件条件，李龙基工作起来更卖力了，每日起早贪黑，从种苗发芽到分枝、摘掉多余的叶子、施肥、浇水等，都亲力亲为，功夫不负有心人，他的葡萄生态园从最初的5亩地扩展50亩，产值达到了165万元。此外，他还带动了周边的村民一起走发展精品水果的道路，助力了乡村振兴的发展，并在2012年荣获汇川区政府“创业之星”的荣誉称号。
李龙基细心解答消费者的疑问。
杨帆新征程 奋进“春天里”
到了2016年，由于政府征地，李龙基配合政府工作，葡萄园结束了经营，回家待业了。休息了两个月，他一直在思考“我还能做什么 我该怎么做”，他是一个静不下来的人，开始到处转悠寻找第二次创业的方向，他现居的小区是一个新建小区，李龙基发现周边配套设施不完善，小区居民购物十分不便，如果没有车，往返超市购置生活用品至少需要1个小时，观察了一段时间，他想到，是不是可以开一个便利店，解决小区居民购物难的问题？说干就干，李龙基所在的小区一共有8个进出口，对比了入住率、购买力、人流量，他将自己的小店选址在了5号进出口，同步申请并成功办理了烟草零售许可证，由于新店开业，还未和小区居民建立信任，生意较为平淡，但李龙基坚持守法经营、热情服务、童叟无欺的原则，他坚决不做“一锤子买卖”，从正规渠道进货，确保所有商品皆为正品，慢慢就有了稳定的客源。但经营的过程中仍然有问题，他经营品类多大一千多个，显得店铺拥挤不堪，有时候有的商品要找3、5分钟，着急的客户等不了走了，经常导致李龙基时有“丢单”；有的商品码放在不显眼的位置，等到再次拿出来的时候已经过了保质期，店铺商品如何管理成为李龙基在经营过程中的难以解决的问题。
李龙基用心经营自己的烟酒商行。
2020年4月，他有幸参加了遵义市红花岗区烟草专卖局（分公司）黔彩合作终端的一个专题培训，通过新零售知识的讲解及已建成黔彩合作终端客户建后心得的分享，让李龙基对零售业有了新的认识，他看到了黔彩合作终端在新蒲新区的发展前景较为乐观，“要不就不做！要做就做好”，于是回去和家人商量后，正式加入了黔彩合作终端的打造，烟草公司的工作人员悉心询问了他对店面的规划，并给出了合理化建议，然后李龙基重新规划了店铺收银区、货品区、休闲区、库房区，调整后的店铺档次有了很大提升，顾客进店能很快锁定目标，找到自己需要的品牌，而李龙基，也通过信息化管理平台，从传统经营模式向全店商品购、销、存、管理、分析一体化转变，对店铺销售数据进行了合理运用，强化了自己的管理能力。
李龙基认真学习“黔彩”云终端门店管理系统。
升值又加“芯” 耕耘结硕果
黔彩合作终端打造至今，李龙基的日营业额由原来的每天600元上升至3800余元，档位也从二十档提升到了三十档，且黔彩合作终端的星级达到了四星，他对自己的店铺能走得更好走得更稳信心十足，黔彩合作终端给李龙基带来的不仅仅是销售上的红利，更是经营模式、经营理念上的转变。”“以前开店算的是笔糊涂账，进、销、存全凭我的感觉，也让我损失了不少，现在通过“黔彩”云终端门店管理系统，我把全部商品扫码入库，每笔消费扫码结算，店里134种卷烟品规、3244种非烟商品的库存和销售情况一目了然，什么最好卖、什么最赚钱我都一清二楚，加入黔彩合作终端的这三年，我店内收益有了明显提升，顾客的评价高了，我经营起来更有信心了！”李龙基幸福地说道。
“要不就不做，要做就做好。”李龙基的军人底色，让他的二次创业同样取得了成功，他会继续将这种品质延续下去，更好的实现自己的人生价值。（王光丽）
