2024年9月底，卖完烟叶后，长顺县长寨街道办事处生联村侯家院组“85后”烟农侯道友马不停蹄地赶往宁波，他要利用这个农闲空档到宁波大润发开冷藏车，4个月后又赶回来种植烤烟。出发之前，他已经翻犁好土地，打工种烟两不误。
“斜杠青年”侯道友展示自己的烟叶。
多年来，侯道友在高薪岗位和种烟之间随意切换，被人们称为“斜杠青年”。
像侯道友这样，有文化、懂经营、会管理、能力强的年轻烟农，在长顺就有120余户，在烟农中占比达到38.9%。正是这一批新型年轻烟农群体的加入，为长顺烟区稳定发展和产业提质增效提供了强有力的人才保障。
近年来，长顺县烟草专卖局（分公司）坚持强基固本和创新突破相结合，在积极推动高质量发展中发挥党建引领作用，把加强党建工作与业务工作深度融合作为创新党建工作的载体，校准党建与业务融合互促的“指南针”，把牢党建与业务融合互促的“定盘星”，筑好党建与业务融合互促的“压舱石”，点燃了乡村产业振兴的“红色引擎”，突显了基层党组织的战斗堡垒作用，把党建优势转化为烤烟产业发展优势，推动党建与业务同频共振。
田间地头话丰收。（李庆红 摄）
党建业务统筹一体推进
多年来，长顺县烟草专卖局（分公司）充分发挥基层党组织核心引领作用，坚持质量第一、效益优先，强化红线意识，积极落实“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”总要求，聚焦基层党组织个性化创建，开展党建共建强堡垒、支部搭台聚合力、党员示范树形象等活动，加快产业优化转型步伐，为烤烟产业高质量发展蓄势赋能。
以坚持在组织保障、目标设置、工作同力、工作载体、工作机制、队伍建设、创新驱动、作风建设八个方面深度融合为着力点，以发挥好“两岗一区两队”作用为落脚点，建立推进党建业务深度融合的“15443”党建工作机制，即确保“一个年度总目标”，围绕党建、烤烟、卷烟、专卖、规范管理“五大任务”，抓住党建融合促提升、烤烟做稳做精、卷烟做稳做优、规范管理提质增效“四项重点”，落实环节考核、季度考核、半年考核、年度考核“四次考核”，实现单位先进、部门一流、个人优秀“三级争创”，将党建与业务统筹一体推进，坚持问题导向，夯实制度基础，不断把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为推动烤烟产业高质量发展的强大动能。
立足“三农”工作大局，找准烟叶产业发展定位，自觉服务乡村振兴战略，积极融入国家粮食安全战略，积极探索“烟粮经”融合发展新路，以烟稳粮，以烟促粮，打出“烟+N”产业组合拳，延长产业链、提升价值链、完善利益链，为烟农增收提供更多保障。
通过抓队伍管理来强化技术服务，补齐技术短板，实行重点工作承诺制，以生产节令为着力点，以生产技术标准落实为重点，以维护烟农利益为落脚点，建立领导班子挂点、支部挂服务站、党员挂户的服务格局，抓牢抓细抓实各环节服务工作，舞动环节考核、季度考核、半年考核、年度考核4根“考核”指挥棒，激发员工干事创业热情，营造了单位争先进、部门争一流、个人争优秀的良好氛围。
技术员向烟农分析烟叶质量。（李庆红 摄）
烤烟收购期间，各烟叶站按照网格化管理，设置党员先锋、党员示范岗、成立临时党小组等，将合作社分级组长、分级工与站点党员融入党员临时阵地，充分发挥党员的先锋模范作用，让每位党员拥有自己的“责任田”，及时解决收购过程中的各类问题。同时，抽调13名机关业务骨干、党员深入收购第一线，担任仓管员、主评员、调度员等关键岗，全程参与烟叶收购，确保烟叶收购规范有序进行，针对生产服务中的难点、堵点、热点问题，党员干部们主动列清单，梳重点，找痛点，向烟农讲全政策，讲透技术，以优良的作风，优质的服务指导生产，得到烟农的高度认可。
规范的管理和优质的服务，带来了明显成效。
2024年，长顺县收购烟叶2.9万担，烟农种烟收入4600余万元，户均收入15.06万元，同比增长0.28万元；烤烟产业为当地提供了大量的务工就业岗位，在烤烟生产育苗、移栽、植保、采烤、收购等各环节带动农村劳动力务工就业60余万人次，助农增收6360余万元。同时，利用闲置大棚开展蔬菜、中药材育苗，农机服务等多元化经营，实现收入310余万元；烟田综合利用实现收入360余万元。
长顺县烟草专卖局（分公司）先后获全省烟草商业优秀理论学习中心组、贵州烟草商业“五好”县级局（分公司）党组等荣誉称号，党的建设各项指标在全州烟草商业位列前列。
技术人员在长顺县长寨街道办种获社区候家院育苗点指导工作进行剪刀叶。
优质服务践行初心使命
谷雨时节，面对天气持续晴热高温、部分烟区蓄水量较往年减少的严峻压力，长顺县烟草专卖局（分公司）在烤烟移栽“关键期”，组织党员志愿者深入烟区抢抓时令，与烟农一道按下烟苗移栽“快进键”，高质量完成移栽工作。
烟叶采烤季节，烟草部门技术人员和党员志愿者奔走烟区，指导烟农采烤装炉，根据颜色、香气、柔韧性等指标，及时调整烤房参数。
烤烟要发展，烟农是基础。为全面提升烟叶队伍素质，培育好新生代烟农,长顺烟草始终把培育高质量职业烟农队伍作为解决“谁来种烟、如何种烟”问题的重要举措，助力烤烟产业持续健康发展。
“老烟农种烟大多凭经验和感觉，事事亲力亲为，虽然节省了部分开支，但增加了时间成本，还容易犯‘经验主义’错误。”烟草生产技术员介绍，年轻烟农就特别“听劝”，他们思想前卫、做事务实，与很多老烟农的理念不同，他们关注高效管理，培养专业化管护队伍。
在烤烟生产各重点环节，组织党员和黔彩志愿者亮身份、做表率、当先锋，以党小组、党员挂户、“田间课堂”等多种形式开展各环节技术服务培训，从烟地翻犁、烤烟育苗、大田移栽、田间管理、成熟采收、烘烤分类打捆等关键环节进行全程跟踪指导，为烤烟生产保驾护航。
烤烟收购期间，各烟站按照网格化管理，设置党员先锋、党员示范岗、成立临时党小组等，将合作社分级组长、分级工与站点党员融入党员临时阵地，及时解决收购过程中出现的问题，确保收购规范有序进行，为烟农创造安心、放心、舒心售烟环境。
收购期间烟叶党小组工作机制。
同时，协调政府资金10万元，落实推广1000余亩烤烟滴灌，组织协调长顺县消防救援大队、环卫等部门用送水车把水送到田间地块，高质量完成移栽、填土封窝等重点环节节令管控，为烟农们提信心、增收入打下强心剂。
小小的一片烟叶，既承载着烟农的希望，也凝聚着烟叶技术人员的初心使命。
“凡是烟农关心的事都快速响应、高效办理、及时反馈。”长顺县烟草专卖局（分公司）主要领导介绍，公司始终坚持把“我为群众办实事”实践活动作为贯彻落实群众路线的重要抓手，严格恪守“以‘正’立心、以‘严’立行、以‘实’立标”的共同工作准则，以烟农需求为出发点，用心用力解决烟农“急难愁盼”等问题，问农所需、解农所忧、纾民所困，以实际行动诠释责任与担当。
推陈出新激发产业活力
生产技术上的创新和经营管理上的规范，让长顺烟草的转型与优化“蹄疾步稳”。
为科学应对烟苗移栽期间持续干旱缺水天气，长顺县局（分公司）采取“挂图作战、销号管理”的方式抢抓各环节工作，积极推广节水滴灌技术、“两水”制窖等移栽技术，降低用水量、减少用工成本，提高烟苗的存活率，促进烟苗根系的生长，提高烟草质量和产量。
通过源头预防、过程控制和末端治理“多管齐下”,着力在增无机控有机、生物防控、土壤保育、新能源绿色烘烤等方面下功夫,大力推动生产清洁化和产业生态化, 通过推广农家肥堆制、绿肥压青等增施有机肥提升烟叶的质量，加强病虫害绿色防控，加快烟叶产业绿色低碳发展。
城关烟叶收购点点长刘玉山核查烟叶排筐对样情况。（李庆红 摄）
在节令管控上，抓实烟叶生产各环节，精准抓好育苗、移栽、打顶、采烤等关键技术落实，确保烟株长势整齐一致、营养平衡，凸显山地烟的长势长相。同时，全程严格执行“1121”工序化移栽、“全托式+半托式”烤烘、“151”精准收购模式，转变传统的烟叶生产组织方式。
采取“点”“线”“面”结合的方式，加大对烟农的培训力度，健全完善职业烟农培训体系，针对年轻新生代烟农在接受新技术能力方面的优势，通过“老带新”“师带徒”等个性化培训指导方式，让烟农快速掌握烤烟生产各环节技术要点，吸引大量年轻人加入种烟队伍，烟农年龄结构趋于年轻化。2024年，共落实种烟农户311户，其中“80后”“90后”“00后”烟农121户，占比38.9%，烟农年龄结构优化在全州排列前。
2024年以来，共开展各类培训指导烟农1000余人次，制作集雨坑（池）4545个，落实推广1000余亩烤烟滴灌，组织相关部门把水送到田间地块，高质量完成了移栽、填土封窝等重点环节节令管控，为烟农们提信心、增收入。
针对全县烟区转移，烤房设施“既多又少”的突出矛盾，烟农烘烤基础设施设备不足问题，争取到1000余万元项目资金，用于基础设施建设及管护，新建新能源烤房100间、改造新能源烤房110座，有效解决311户烟农1.15万亩烤烟烘烤难题，有效缓解了烟农烤房设施不足的问题，用实际行动诠释了党员的责任与担当。此外，在工商合作方面也取得新突破。结合长顺烟叶质量特色，长顺烟草及时与省、州技术部门进行多次研讨，开展技术攻关，聚焦抓好“两个一”工程，坚持“走出去”“请进来”战略，多次到广东中烟沟通交流，邀请专家深入烟叶生产、收购现场实地调研指导。烟叶评吸质量和2024年4000担订单计划得到广东中烟认可。
观念一变天地宽。长顺县局（分公司）把党建与烟叶生产、卷烟营销、专卖打假等重点工作紧密结合起来，突显党组织在基层一线的引领作用和党员的先锋模范作用，涌现出一批吃苦耐劳、敢于拼搏、善于创新、乐于奉献的先进典型。（吴珊 张勇 刘雪红 刘茹男）
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