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敖鸿:以重大项目之进 促产业发展之稳

2025-01-02 11:57:05  来源:贵州日报

以重大项目之进 促产业发展之稳

——访省工业和信息化厅党组书记、厅长敖鸿

  省委十三届六次全会暨省委经济工作会议强调,坚持大抓产业、主攻工业,大抓项目、抓大项目,大抓招商、抓大招商,把产业发展落到具体项目上。在2025新年第一会——全省抓产业抓项目抓招商推进会召开之际,省工业和信息化厅党组书记、厅长敖鸿在接受贵州日报天眼新闻记者专访时表示,项目是推动经济增长的关键力量,是高质量发展的主要引擎,是现代化建设的重要支撑,全省工业战线一切围绕项目转、一切聚焦项目干,以重大项目之进促产业发展之稳,加快构建富有贵州特色、在国家产业格局中具有重要地位的现代化产业体系。

  贵州日报天眼新闻:省委十三届六次全会暨省委经济工作会议认为,全省经济在顶压前行负重前行中持续回升向好,这种回升向好态势在全省工业领域有何突出表现?

  敖鸿:去年,以重大项目为牵引,聚焦“富矿精开”把关项目,着眼提升实物增量建设项目,滚动实施“一图三清单”,2024中国产业转移发展对接活动(贵州)促成一批示范性、引领性、标志性项目签约,全省在建亿元以上项目1160个、新引进落地项目168个、建成投产260个,工业投资持续大幅高于固定资产投资增速,占比进一步提高到32%以上,“六大产业基地”聚链成势,新动能新优势加快形成。

  贵州日报天眼新闻:具体看,在“六大产业基地”项目建设中有哪些亮点?

  敖鸿:全国重要的资源精深加工基地实现耦合突破。去年以来,成功引进永荣磷氟煤产业基地项目,毕节磷煤化工一体化、盛义信煤焦化、裕能铜冶炼等项目加快建设,美锦华宇煤焦氢综合利用等项目建成投产,磷煤氟钡化工产业深度交叉耦合,铝锰钛硅等加工产业加快向高端化延伸。

  新能源动力电池及材料研发生产基地实现全链条贯通。磷化集团一体化、比亚迪电池贵阳基地、宁德时代贵安基地、奇瑞及吉利汽车等项目首尾相连,形成“矿石—材料—电池—整车”全产业链发展生态,新能源汽车产量突破10万辆。

  面向全国的算力保障基地提速换新发展。深入实施“东数西算”工程,华为、腾讯、移动、联通、电信等智算中心相继落地,全省在建及投运重点数据中心48个,成为全国智算资源最多、能力最强的地区之一。

  全国重要的白酒生产基地持续巩固提升。“赤水河谷 中国酱香”知名度美誉度加快提升,贵州白酒以全国7.3%的产量创造了18.5%的营业收入和37.3%的利润,酱香白酒原产地和主产区优势得到进一步巩固。

  新型综合能源基地不断提能扩容。加快煤炭产业结构战略性调整,原煤产量达1.65亿吨;建设水火风光储电力供应体系,盘江新光、普定电厂建成投产,新增新能源装机450万千瓦、新型储能100万千瓦,电力装机容量达9200万千瓦。

  全国重要的产业备份基地支撑更加增强。建设贵州航空产业城,建成贵州航天智能制造基础件产业集群项目,培育形成黎阳航空发动机产业生态圈,现在贵州有10户企业进入大飞机供应链体系。

  贵州日报天眼新闻:“3533”重点产业集群的打造需要重大项目支撑,如何在“一图三清单”实施中高质量盘活项目存量、谋划项目增量?

  敖鸿:狠抓重大项目建设,既注重抓“吹糠见米”的存量盘活,更注重“未来所向”的增量谋划。首先是抓项目谋划储备发展提前量。从新时代西部大开发、长江经济带建设等国家战略、政策规划中找寻贵州工业发展的切入点,围绕国家“十五五”规划支持方向和各类政策导向、资金投向,以及加快提升开发区集群发展能级量级,聚焦工业领域设备更新,高质量谋划储备一批牵引性大项目、高效益好项目。

  其次是抓项目建设形成发展实物量。盯紧项目建设进度扩大有效投资,做到在库项目抓前期、前期项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓达产。狠抓重点产业发展稳定增长基础,推动美锦、裕能等已投产项目扩量增产,下大力气抓好白酒产销衔接,加快释放煤炭优质产能,增加电力外送,持续深化大模型应用赋能,加快建设“电动贵州”、贵州航空产业城,布局发展低空经济、商业航天、人工智能等未来产业。

  再次是抓项目招引提升发展净增量。把招商引资作为工业发展的头号任务,迅速行动,掀起新一轮招商引资热潮,全年招引重大项目落地150个,其中各市(州)、贵安新区落地项目不少于10个。积极创新招商方式,通过多种组合放大矿产资源、市场资源、数据资源、产业基金等优势,紧盯链主企业、龙头企业精准对接,开展产业链招商。

  贵州日报天眼新闻:省委经济工作会议强调要“放大优势组合效应招引项目,强化要素保障推动项目落地”,在重大项目、重点企业服务上,工信领域有什么样的计划?

  敖鸿:在服务保障上,需要建立和完善工作机制,形成合力。完善重大项目省级领衔服务机制,建立由厅班子成员“一项一策”“一企一策”服务重大项目及重点企业的领衔推进工作机制,开展项目全生命周期服务与管理。

  完善重大项目动态监测调度机制,实时监测跟踪重点企业生产经营、重大项目形象进度等情况,及时响应企业诉求,持续做好服务保障。

  完善重大项目问题会商化解机制。省新型工业化领导小组专项办公室抓好统筹协调,每周对亿元以上重点工业项目、重点企业面临的困难问题进行会商,统筹解决涉及跨领域、跨部门、跨层级重大问题,助力实现“大抓招商引资扩增量”的年度目标。(记者 岳振 江婷婷)

[责任编辑:刘昌馀 吴雨 ]

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