贵州省人民政府和浙江省人民医院合作共建浙江省人民医院毕节医院国家区域医疗中心，输出医院为浙江省人民医院，依托医院为毕节市第一人民医院。今年以来，为推动国家区域医疗中心人才队伍建设，毕节市赋予医院副高级职称评审、人才引进等“六个自主权”，医院制定相关方案（制度）后，经组织、编办、人社、卫健、财政等部门审核、备案后即可开展相关工作。
副高职称“自主评”
副高职称医院自主评审，不受单位结构比例限制。在原有初级、中级职称由医院自行评审基础上，支持医院成立副高级职称评审委员会，开展副高职称自主评审，帮助协调评审权备案等，给予政策业务指导。
所需人才“自主引”
赋予医院更大引才自主权，让用才主体唱“主角”。医院可分期制定专项引才计划，优化引才程序，引进更多促进医院高质量发展的高层次人才，相关部门配合办理聘用手续。对于符合引才计划需求的，试岗合格后可与医院先签订编外聘用合同，再按程序引才入编。
人才家属“自主安”
用心引才，更要倾心留才，做好家属安置工作，能更好让人才工作安心、舒心。认真落实好高层次人才综合服务保障政策，帮助医院解决高层次人才家属就业安置，由医院为高层次人才办理“优才卡”。引进的高层次人才家属需就业安置的，编制内人员按原有编制工作相近岗位办理调动手续，编外人员由医院自主考核聘用。
内设机构“自主设”
按照《省卫生健康委关于探索建立总药师制度的指导意见》文件精神，支持医院设立总药师岗位；支持医院根据需要自主设置内设机构，更好满足医院高质量发展需求。
薪酬制度“自主定”
创新医院薪酬制度自主管理，更好调动医务人员积极性，更优服务人民群众。支持和帮助医院探索、优化公立医院薪酬总量管理机制，健全岗位绩效工资制度，完善内部考核评价办法。
医院用人“自主调”
支持医院实行专业技术人员低职高聘、高职低聘，打破论资排辈，强化聘后管理，把任期考核结果作为专业技术人员职务续聘、升降、解聘及增资的主要依据。支持医院畅通120紧急救援中心专业技术人员在医院内部调配渠道。支持医院现有中层干部职数范围内合理配置干部。赋予医院招聘编外专业技术人才自主权，可自主实施从优秀本科毕业见习生中考核聘用编外人员。（陈名）
