近年来，我州立足基层金融型干部总量少、需求大、分布不均等短板，探索推进各县（市）行政机关与金融机构干部双向互派，着力培育一批既熟悉社会事务管理又懂金融知识的综合性干部队伍，为更好服务经济社会发展提供有效的金融人力资源保障。
高标准选派。坚持州级组织部门、金融机构、县（市）“三方同责”，综合州内金融机构设置情况和各县（市）发展实际，提出挂职人选及岗位安排建议，经县（市）级党委进一步研究审核后，选取政治素质过硬、40周岁以下、全日制本科以上学历、具备财政金融类专业背景或相关工作经历、发展潜力较大的优秀科级干部作为互派挂职人选。立足工作需要、岗位特征及挂职干部素质、能力、经历、专业等因素，“一对一”为挂职干部精准选岗定岗，确保与所挂单位知识互补、人岗相适，推动作用发挥“最大化”。目前，全州共有40名优秀科级“政银”干部互派挂职。高效能管理。按照“以挂职单位为主、派出单位为辅”的齐抓共管工作思路，明确挂职干部挂职期间工作、学习、进修等与原单位全面“脱钩”，挂职单位结合挂职干部自身优势和专业特长，坚持平职或低职安排原则，研究确定挂任岗位和职责分工，着力搭建干事创业平台，推动履职尽责。挂职期间，州委组织部、州金融办适时组织金融工作部门、各县（市）相关人员、挂职干部召开座谈会，相互分享经验、总结成绩、查找短板、提出建议，面对面倾听挂职干部呼声期盼，及时研究解决挂职期间工作生活中面临的“烦心事、揪心事、闹心事”。高质量考核。坚持“平时跟踪+年度考核”相结合，由州委组织部牵头，组建调研组深入干部挂职所在单位（部门），综合运用集体访谈、个别谈话、征求意见、查阅资料等方式，结合挂职干部平时“晒比述评”情况，对其德、能、勤、绩、廉进行综合评定，针对挂职期间表现优秀、实绩突出的干部，在奖励表彰、职级晋升、提拔使用上优先考虑，着力营造比学赶超的干事创业氛围，推动挂职干部扎根一线建功立业。（州委改革办供稿）
