人享其行物畅其流 乡村振兴在路上
——贵州现代物流集团构建流通供应链体系 助力乡村振兴
以“路”为“媒”，有“路”就有“通”，“通”则出现“关系”和“演变”，由此“路”将个体连接起来，推动“点-线-面”网络结构的形成，在此基础上，交流与沟通、劳动与贸易、经济与发展成为必然。“路”的重要程度显而易见，我们要开通好“路”、利用好“路”、践行好“路”，最终将“路”走得更远、走得更广。
贵州现代物流集团立足新时代，搭建现代物流体系，狠抓“现代物流产业、现代农业产业、大宗商品供应链集成服务”三个板块。在数字化智能化的当今，现代物流集团顺应时势，紧跟时代步伐，推动数字化转型发展。曾经火车汽笛声声声在耳，装载着大宗生产资料、农业产品驶出黔地，如今科技加持，通过“智慧园区系统+物联传感技术”，高效协同园区“人、车、货、仓、场”，物流体系规划更完善、更科学。现代物流集团不断在速度和广度上突破自我，将一条条交通要道编织起来，组成自己的发展之路，这条发展之路也在不断为乡村振兴路蓄势蓄力、赋能增效。
一、以物流为推手，打造乡村振兴“流通链”
基础设施的完善推动经济社会的发展，“先通路”是“要想富”的前提条件，依托于这些纵横交错的路建构而成的物流体系，是“能富裕”的前提条件。无论是“走出去”还是“引进来”都离不开路和物流体系的支持。现代物流集团充分发挥集货优势，借助基础设施，在纵横交错的道路上，运输黔货、助力乡村振兴。一是以目标市场为导向，做实农产品产销对接。现代物流集团构建“以销定产、以产促销、以产带产”的上接生产端、下连市场端的流通供应体系。针对现代农业板块，通过对接乡村农产品，打通农产品销售“最后一公里”，累计带动10.1万农民增收、带动合作社约850个、中小企业约2100个。如蔬菜集团坚持以目标市场为导向，聚焦香葱、豆苗、菜心、辣椒等优势单品。截至2023年5月，蔬菜集团在安龙、黔西、赫章、独山、瓮安、兴义等地建设7600亩标准化蔬菜基地，其中自建基地5300亩（新建瓮安水稻基地620亩、独山辣椒新品种示范基地70亩），订单链接2300亩，累计产量1750吨，销售额410万。
近年，物流集团在传统供应链体系基础上，紧紧围绕数字赋能战略，“打造数字经济新优势”。全面推动“数智赋能企业创新发展业务驱动数智应用升级、传统业务和数智科技融合互促、共生发展”的现代物流产业发展新模式。一是以数字化转型赋能业务发展和管理升级,构建由业务信息管理系统和内控管理系统“一体两翼”的信息管理体系。着力建设“贵州现代物流网”综合物流数字化运营管理平台,建成了“智慧园区”“智慧运力”“智慧仓储”“智慧物业”等平台系统和贵州现代物流网服务中心；构建了贵州农产品大数据平台(黔菜网)、贵州团餐大数据平台、贵州特色农产品供应链管理平台、贵州黄牛产业集团数字化运营管理平台；打造了物贸云供应链管理平台等。二是通过数智科技公司、现代物流研究院，力争使物流集团成为智慧管理领先型、数智融合创新型、科技赋能集成型和具有较强数字化输出能力的供应链综合服务企业。
现代物流集团通过构建以物流为关键环节的上连生产端、下接消费端的流通供应链体系，对接农产品生产和消费市场，不断延伸上下游产业链，同时，加大科研创新力度，努力打造中国一流的基于物流平台优势的现代供应链，进而通过物流体系的发展带动乡村振兴。
二、以人才为建材，筑牢乡村振兴路基
乡村振兴，人才是关键。企业拥有人才上的优势，就会拥有实力上的优势。在中国面临百年未有之大变局之际，在中国奋力奔向社会主义现代化强国目标之际，在实现中华民族伟大复兴之际，对人才的需求就像行走在烈日中的行人对水的渴求一般。对于企业而言，人才在推动企业高质量发展、助推乡村振兴过程中同样起到了不可小觑的作用。
现代物流集团坚持问题导向，切实推动集团人才工作高质量发展。培养人才1000人，其中经营人才782人、专业技术人才227人、技能人才61人、党务人才155人。一是子公司发挥企业优势，培养培育农村实用人才。生资·贵天下集团组建贵天下茶产业研究院，开展茶生产加工工艺、茶产品开发等研究，开展茶叶种植、采摘等培训。黄牛集团加强与省内各大高校、职业技术学校、科研院所的合作，建立健全专业人才培养机制，已建成贵州农业职业学院贵州黄牛产业集团“校外实习实训”、贵州省畜牧兽医研究院科技成果转化及推广应用基地、贵州大学校外实训基地。蔬菜集团成立集科研、教学、培训等于一体的贵州省人才培训中心，同高校、龙头企业、中国蔬菜协会等开展长期合作，联合省农科院、贵州大学等科研院所组建农业产业技术专家库。二是组织专家队伍，汇聚专业力量。组织专家围绕蔬菜种植、黄牛养殖、茶叶栽培等开展技能培训，增强养殖户、茶农等主体技能本领，实现产品标准和质量提升。2022年1-10月开展各类培训100余期，培训基层干部、乡村振兴带头人、专业技术人才等5000余人次。
以人才为“建材”，筑牢乡村振兴路基。现代物流集团集生资·贵天下、黄牛集团和蔬菜集团各家之所长，育专业之人才，厚植乡土情怀，建设贵州新乡。
三、以思想为箭靶，铸好乡村振兴之魂
时代是思想之母，实践是理论之源。现代物流集团始终把马克思主义作为行动指南，坚持用马克思主义中国化时代化最新成果武装头脑。在助力乡村振兴的过程中，将马克思主义中国化时代化成果与具体实践相结合，坚持初心、坚守信念。
现代物流集团从“党性教育和道德养成”与“以学促干投身实践”两方面推动党员理论学习和思想建设。为走好乡村振兴路铸好思想之魂。第一，润物细无声，从平时做起。现代物流集团充分发扬“挤”和“钻”的精神，按照“3+3+1”的学习计划组织开展“读书班”，领导干部利用业余时间深入学习8种指定材料，做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。同时各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等，利用红色教育资源、党性教育基地等平台，组织开展“学习大讨论”等活动，切实坚定党员干部的理想信念，筑牢信仰之基。第二，躬行实践，笃志力行，在实践中检验。实践决定认识，是认识的源泉和动力，也是认识的目的和归宿。现代物流集团在乡村振兴实践中，以驻村第一书记为带头先锋，深入基层、实地调研、创新当地发展思路、实干助力乡村振兴。吴朝勇同志在2021年4月至2023年6月去到普安县黄家坝任第一书记，驻村后，他根据当地长期形成的种养殖习惯，结合市场资源、村情资源，多次同党支部研判，提出黄家坝乡村振兴“1+1+6+Q”的发展模式。同时用心用情办实事，百姓之事无小事。两年时间以来，他通过“日走访、深入谈、随机问”等方式，扎实开展检测帮扶，对发生重大疾病、家庭发生重大变故的群众，发挥单位后援，以一个党支部点对点对接支持帮助，对全村277户建档立卡户实施分类办法检测。
以思想为箭靶，现代物流集团狠抓思想建设，注重党员干部的党性修养、理论养成和实干能力，为乡村振兴“指路引航”。
现代物流集团在时代潮流中急流勇进；在科技变革中奋勇创新，越是发展的关键时期，越是一鼓作气、乘势而上，不忘身为国企的使命感、责任心、大局观，助力乡村振兴。
