今年以来，开阳县禾丰乡深入推广运用乡村治理积分制，提升乡村善治水平，开启乡村治理新篇章。
记录积分制相关分值。
加强组织建设，夯实管理基础。坚持以党建“五个一”为总揽，深入实施“五五强基”工程，成立由党总支部书记、村委会主任任组长，党总支副书记、驻村第一书记任副组长，驻村工作队、村“两委”干部、村民组长任成员的乡村自治积分制管理组，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
聚焦关键问题，强化积分管理。始终将群众自治的痛点、难点、堵点问题作为积分制工作的风向标，由“村两委”成员、村民小组长和村民推荐代表组成积分评审委员会，切实做到基层治理积分制为了群众、依靠群众、服务群众。创新“1+5+N”模式，即“党的基层组织建设+农村五治+N个减分项”作为积分制管理评选标准。
入户宣传积分制。
坚持量化考核，推动工作落实。着力聚焦于群众“提出了什么、参与了什么、推动了什么、变化了什么”，具体由积分制推广运用工作联络员负责农户积分申报、收集、记录、初审等工作，促进群众积极参与、担当奉献，把基层工作抓在经常、融入日常、严在平常。目前，实行以户为单位考核，每户基础分为100分，积分150分以上可兑换积分超市对应分值奖品。
坚持民主公开，建立管理台账。按照“一季度一审核、一季度一公示、一年一核算”的要求，评议小组每季度进行审核认定，做到全过程公开、公平、公正。目前，禾丰乡王车村每季度评选一次，评选结果每回度进行1次公示，每年计算1次总分值，累计每年末核算清零。（范丽丹）
