能人返村 振兴赋能
——记贵州黎平县洪州镇阳朝村支部书记、村委会主任郭太文
7月的黎平，骄阳似火。走进黎平县洪州镇阳朝村大坝，连绵的罗汉果基地郁郁葱葱，一幢幢砖房矗立在山林与稻田之间，步行至村口，一座醒目的阳朝村简介耸立在跟前，金光闪闪的碑文仿佛在讲述着阳朝村人20年不等不靠、奋斗拼搏、苦干实干，以众志成城和超凡毅力书写战贫又战疫的奇迹。
如今，人们已很难再把这个山间的璀璨明珠和曾经那个“房屋脏乱差、产业散小弱”的后进村联系在一起。阳朝村这般翻天覆地的变化，与村党支部书记、村委会主任郭太文密不可分。
郭太文，2003年至2007年任阳朝村会计，2007年至2013年，郭太文连续2届担任选阳朝村党支部书记。2013年，郭太文辞职外出经商办企。2021年第十一届村“两委”换届，郭太文再次回村任职，担任阳朝村支部书记、村委会主任。再回村，郭太文身上已有一连串响当当的“名头”：兵支书、产业发展大户，黎平金陵民族古建有限责任公司法人，贵州鑫兴环境科技有限公司、黎平源香阁餐饮文化有限责任公司股东，贵州裕丰惠农科技有限责任公司高管。“名头”的一面是担当和认可，另一面，是艰辛和付出。他“在外摸爬滚打多年，在产业发展上积累了一些经验，这次回村，他的信心和底气更足了。
任职：举步维艰
洪州镇是红军长征进入贵州第一镇，阳朝村是红军进入贵州第一村，与湖南通道县播阳镇接壤。长期以来，因民风不同、人流量大，山林、水土等生产生活纠纷问题一直困扰着双方党委政府，加之村干部权小、事多、报酬低，阳朝村干部曾一度空缺。
2003年，村“两委”想到了当过兵、长期在家、群众信任、有奉献精神的郭太文。接到村里的邀约，郭太文没有迟疑， 2003年5月，被阳朝村群众推选为村会计。
当年阳朝、仁里、草坪3个村出门赶集办事、群众种田、学生上学都要经过草坪大河，几十米宽的河床只有一座木桥，每逢汛期就被冲断，生产生活极为不便，还存在安全隐患。镇、村两级看在眼里，急在心上。
阳朝村支部党员开展重走长征路活动。
要想富，先修桥。一次偶然的活动让修桥一事有了机会，前提是3个村先筹集项目实施的前期工程款50万元，施工队便可先建后报。为此，镇里召开了动员会，组建修桥筹资小组，郭太文任组长，负责按当年各村人口数来分摊，难度可想而知。因筹资任务重，群众工作难，筹资小组几次都想放弃，只有郭太文认为机不可失并一再坚持，好在最终凑足了工程款。
大家的努力得到了回应，省、州、县交通部门纷纷立项修桥。2011年，阳朝村通往洪州镇的大桥终于建成通车。
一桥通，百业兴。阳朝村逐步实现了路、电、讯等全覆盖，基础设施的改善为阳朝蝶变奠定了基础。
选择：是走是留
郭太文的父辈是洪州片区著名的木匠师傅，当地的鼓楼、花桥大部分出自他们之手。郭太文这一辈几兄弟从小在父辈的口传心授之下，都学成了“掌墨师”级别的木匠师傅。
2009年3月，为响应国家号召保护和传承民间绝学，解决返乡民工、农民就业问题，时任阳朝村党支部书记的郭太文在“洪州古建工程队”的基础上，与兄弟几人自幕资金组建黎平金陵民族古建有限责任公司，专业承接鼓楼、花桥及仿古建筑工程的设计、建造和修缮。
因工艺精湛，公司名声鹊起，郭太文跑前跑后、忙进忙出也让员工的日子也一天天好了起来。
因郭太文见多识广，许多项目考察、业务承接、图纸设计都经他手，渐渐地，郭太文在村里、公司和外地连轴转，忙得“脚打后脑勺”。
时间来到2013年村“两委”换届，郭太文感受到公司法人与村党支部书记职务难以兼顾。一边是祖传下来的工匠手艺，公司正在转型上升期，一边是当了11年的村干部，自己打下的坚实基础和镇村两级的一声声挽留。
“公司员工等着工资生活”“村里不能没有主心骨”……
是走，还是留？一个个现实难问题敲打着郭太文。苦思多日，郭太文最终决定辞去村党支部书记职务，专心经营公司。
市场不断变化，古建筑如何走俏市场？郭太文团队学习电脑，把建筑构件编入电脑程序，通过“3D创维”空间技术设计图纸、提高效率和精准度。如今，北京、上海、广东等30多个城市修建鼓楼、花桥、戏台等木质结构的施工，总会邀请黎平金陵民族古建有限责任公司参与。
回村：厚积薄发
时间回到2021年。第十一届村“两委”换届，上级要求村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，巩固脱贫成果、接续乡村振兴，阳朝村再次面临选人难、无人选的尴尬处境。这时，镇里又想到了能人郭太文，当时郭太文已经营和参与管理多家公司。
支书郭太文组织阳朝村支部党员开展七一活动重温入党誓词。
镇党委五次上门动员，问阳朝村群众生活苦不苦？落后该不该？有难帮不帮？
郭太文犹豫：朋友觉得他放着老板不当，去找麻烦事；爱人说他当11年村干没当够。郭太文辗转反侧，跑到田埂上找老支书，在了解到产业散小弱，村集体没收入后，这才决定回村任职。
说干就干。
党建引领作用发挥不好怎么办？政治功能和组织功能，郭太文从党员、干部思想工作做起，挨个谈，狠抓“三会一课”制度落实，建立党员联系教育制度……一套“组合拳”打下来，村“两委”心齐了，干劲也足了。
环境脏乱差怎么办？花小钱办大事。郭太文邀请老党员、老村干、新乡贤组建乡村领导小组，动员群众拆除乱搭乱建，通过“政府投一点、帮扶单位帮一点、群众集资凑一点”，筹集到资金超百万元，修建了103个花坛、硬化了防火线、建起了篮球场、修建了文化墙和广场。
产业发展思路不清怎么办？多方调研凝聚合力。郭太文争取到中央财政衔接推进乡村振兴补助资金300万元、用自己公司的车辆抵押贷款160万元，加上集资各类资金共计580万元，通过“支部+村集体经济合作社+公司+农户”的组织方式，带领社员种植茯苓50万窖，并把自己公司的部分场地作为茯苓加工车间。2022年，阳朝村仅茯苓产业就带动村集体经济增收3万元，还带动周围5个村共150户农户享受利益链接。
“郭太文当了老板还愿回村带着大伙发展，我们更没有理由不支持村‘两委’工作了。”村民纷纷表示。
支部干不干实事，群众看得见、摸得着、感受得到。郭太文回村仅一年，阳朝村就从“特色田园乡村·乡村振兴集成示范”县级试点升级成为州级示范试点村。
如今，再进阳朝，基础设施日趋完善，红军元素随处可见，“毛主席长征过阳朝”等红色遗迹遗址被一一挖掘、保护和利用起来……
从“穷人住村”到“能人带村”。时至今日，阳朝村仍算得上偏僻，可这个掩藏在深山密林中的明珠已拂去尘土，在返乡能人郭太文的带领下，凝聚起阳朝人不等不靠的干劲和斗志，又掀起奋进振兴的崭新篇章，发出璀璨的光芒。
