2022年4月以来，晴隆县认真贯彻落实中组部和省州关于干部人才“组团式”帮扶的部署要求，坚决扛起“组团式”帮扶政治责任，按照“精准、可实现、可持续、有成效”的原则，强化引领、健全机制、创新方式、全力保障，把“组团式”帮扶人才、资源优势转化为发展优势，贵州医科大学附属医院、贵阳市第二人民医院先后选派12名医疗专家到晴隆县人民医院开展帮扶，助推全县医疗水平明显提升。
理念创新实现突破，破解发展新“瓶颈”。帮扶工作开展以来，在县医院挂贵州医科大附院分院牌子，所有学科与贵州医科大附院相应学科建立专科联盟，引进贵州医科大附院先进管理理念，促进县医院学科内涵式发展；深化科室优化重组，推进“五中心”和呼吸内科、骨科、心血管内科等重点学科建设，推广运用“互联网+医疗”模式；建立考核管理、绩效分配、分级诊疗、双向转诊、档案管理等制度34项，开展省级课题研究1个（骨科专科护士“联络员”模式在骨科病房老年骨折联络服务中的应用），运用新技术19项。与此同时，在县医院成立医疗帮扶团队临时党支部，通过集中学习、走访座谈、调研等方式，组织学习贯彻“组团式”帮扶的部署要求，深入了解晴隆人文历史、发展现状，开展经常性谈心谈话，不断增强帮扶专家的认同感与归属感、责任感与使命感，激发帮扶专家的活力。
人才培养实现突破，构建发展新“引擎”。全面落实党委领导下的院长负责制，医疗帮扶领队担任医院党委副书记、院长，帮扶成员担任医院中层干部或业务骨干。坚持“鱼”、“渔”相授，聚焦卫生领域人才短板问题，注重“输血”“造血”并重，利用帮扶团队和“后援团”的资源优势，采取“团队带团队”“师带徒”“一对一”“1+N”等结对方式，加大本土医疗人才培养力度。加强医院领导班子和思想政治建设，全覆盖开展谈心谈话，为帮扶工作提供良好环境。出台县医院高质量发展“1＋7”方案，增加县医院事业编制85名，县医院引进（招聘）专业人员63名，建立博士工作站1个、医疗团队成员与24名医生建立帮带关系，选派101名医务人员到帮扶单位学习培训，帮扶专家开展培训22次，累计培训医务人员2300余人次，推动县医院人才队伍建设实现新突破。
提质增效实现突破，走出发展新“赛道”。组织开展“四个一”活动，即1次以上谈心谈话、解决1个以上问题、听取1次以上意见建议、1次以上走访慰问，实行精准化、个性化服务，帮助帮扶专家人才解决实际问题。2023年上半年，县医院门诊、急诊9.25万人次，住院9707人次，较上年同期增长12.32%，手术量2096例次，较上年同期增长35.49%；拓展新诊疗技术38项，专家门诊1900余人次、65岁以上老年人体检8938人，县医院向帮扶医院发起远程会诊57例，向帮扶医院转诊51例，推动优质医疗资源下沉，深入乡村巡诊11次、服务群众2100余人次。同时，晴隆建立“组团式”帮扶专家人才“一证三通道”机制，帮扶人员期满后授予“组团式”帮扶工作先进个人称号并颁发荣誉证书，子女入学、就医、县内景区开设绿色通道，本人及亲属在游览县内A级景区免门票，真正做到在政治上关心、思想上交心、感情上知心、事业上同心，让帮扶专家人才在晴隆享受到温馨的服务、暖心的服务、贴心的服务，助推全县医疗水平提质增效。（罗开峋 严定祥）
