近年来，岑巩县聚焦职业农民队伍建设，通过建设好基地、设置好课程、运用好考核、解决好就业在新型职业农民培育管用上下功夫，做深规范化标准化培养、做实“订单式”就业，推动人才队伍不断壮大，助力群众就业增收。
图为参训村民正在实操农耕拖拉机耕地
高位推动建设好基地。立足本土实际，按照“以点带面”的原则及集培训、实训、科研为一体的新型职业农民培训基地建设要求，在大有镇塔山村试点建设岑巩县新型职业农民培训中心。积极对接省州县三级技术专家前来授课，联合县人社局、县委党校、岑巩经济开发区、食品产业园等多家单位企业，通过“基地+机构”“基地+党校”“基地+市场主体”等方式开展合作培训、接待外训、技术实训，切实解决培训中心理论、实操、证书发放、上岗就业等问题。同时，整合中直定点帮扶、东西部协作等发展资金，建设理论教室3间、实操教室5间，培训规模可达200人以上。2023年7月，在州人社局的帮扶指导下，培训中心改造升级为州级职业技能培训基地，承接了全州新党员、青年党员重点培训班的校外实训。
按需开班设置好课程。结合县内水稻制种、思州柚、精品水果、生猪肉牛等产业发展实际，培训中心整合省、州、县、镇四级农业技术专家以及各类龙头企业师资力量，开设“一条龙”式相关服务讲解，教学方式采用“教室+田间地头+生产基地”的多元化方式为参训农民讲解知识，确保看得见、听得懂、能上手。同时，培训中心联合县人社局积极开展培训调研和需求征集，开设电工、焊工、家政服务、养老护理、育婴员、烹饪等技能培训班6期，培训新型农民300余人，带动发展家庭农场36个，帮助群众迅速掌握实用创业就业技能；此外，还利用东西部劳务协作资源，探索组建“佛山市三水区南粤家政产业园岑巩分园”，借助东部地区先进的培训理念和技术、资金、岗位、师资优势，开展“南粤家政”“粤菜师傅”等技能培训。
图为岑巩县新型职业农民培训中心
积分管理运用好考核。培训中心实行积分制管理，对所有班次学员考核采取积分制，按照100分的基础分，通过扣分制确定每位学员得分，其中：对获得80—100分（包含80分）的学员，足额发放培训补贴并发放结业证书，有申请优秀学员资格；对50—80分（包含50分）的学员，减半发放培训补贴并发放结业证书；对0—50分的学员，则不发放培训补贴和结业证书。以详细的积分奖惩机制倒逼学员积极学、主动学、深入学，确保出效果、出成绩。除此之外，培训中心采取“理论+技术跟踪服务指导”的培训模式，坚持对培训学员实行跟踪服务，建立微信群、QQ群畅通老师与学员的沟通交流渠道，采取“定期讲解+即时解答”的方式对职业农民实操遇到的困难进行回应，对产业发展进行跟踪服务指导，保障群众在中心学得好，回去后用得上。
订单输出解决好就业。培训中心同县内如经济开发区、食品产业园等企业达成协议，在培训中心经培训合格，符合用工需求的群众，可就近在县内企业持证上岗；为结业群众开辟就业“绿色通道”，在相关企业进行大规模招聘时优先考虑培训中心结业群众，缩短实现群众从家门到企业门的距离，实现“家门口就业”。同时，培训中心积极对接县人社局等单位，借助东西部劳务协作契机，组织结业群众参加线上线下招聘会，有组织地输出到广东省跨省就业，提高群众务工收入；组建塔山村劳务公司，对参加电工、水工、家政等培训后的群众，劳务公司统一发包，组织到三穗、镇远、石阡等附近县市务工，切实解决群众培训后就业难问题。目前，已实现县内务工就业80人，组织参加县内招聘会2次，达成就业意向20人，通过劳务公司组建劳务队1支，实现30人稳定务工。（姚捷 陈精锐）
