今年以来，贵州省贵安新区烟草专卖局（公司）党委聚焦新时代党员日常教育管理，细化落实党员晋星标准，探索建立“量化考核、底线管理、奖优罚劣”的党员积分管理制度，通过管理党员“小积分”从而激活党建“大活力”，营造了党员干部干事创业的浓厚氛围。
党务人员在操作党员积分信息化平台
全面谋划，积分模式科学准确。围绕信仰坚定、政治可靠、素质优秀等5个方面，精准设置综合基础分、激励分、负面评价3类评价项目，综合基础分主要包括党员履行义务、完成党支部规定动作等内容，激励分主要包含党员所作贡献、能力素质提升等内容，负面评价主要囊括党员违反法律法规、党规党纪等负面评价指标，实行年度积分清零。按照综合基础积分“铸魂”、激励积分“争先”和负面评价“纠偏”的原则，科学设置分值，更好地引导党员干部担当作为。
党员带领群众下基层为零售客户服务
规范管理，积分结果公正合理。建立完善党员积分晋星管理制度机制，全流程跟踪管理，以党支部为单位，明确专人负责平台管理，通过信息化手段搭建党员积分模块，实现线上积分申报、审核等功能。综合基础分由党支部据实认定，激励分由党员提交材料，结合不同情形由单位和党组织认定，负面评价经党支部研究后报上级党组织同意后认定，客观记录了党员积分晋星情况。全过程接受监督，党员领导干部带头参加党员积分，与普通党员同时排名，全程公开积分情况，随时接受党员、群众查询、监督，确保积分结果公平有效。
青年党员职工重温入党誓词
奖优罚劣，积分运用务求实效。用好党员积分“测量尺”。将党员年度积分作为民主评议党员重要依据，与年度评先选优、年度绩效考核挂钩，使评价考核党员不再凭印象、靠资历，而是拼实力、看分数，让党员服气、让群众认可。把准党员积分“风向标”。对年度积分排名靠前的党员，优先作为上级党组织评先评优、选拔使用的推荐对象，在教育培训、党内关怀、表彰奖励等方面给予激励。对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，谈话提醒、帮助提高，形成向上向善、创先争优良好氛围。拓展党员积分“新模式”。着力创建“一区两岗两队”，大力开展党员承诺践诺、党业融合“四个一”等活动，激发党员当先锋、走前列、做表率，以党员“小积分”激活党建“大活力”。（何元帅）
