针对近年来在财务管理工作中发现的一些问题，黎平县通过制度建设、领导推动、部门行动“三点发力”，全面推动全县财务管理规范化、制度化。
一是完善管理制度。出台了《黎平县村级财务管理办法（试行）》，对村级组织财务管理主体、财务收支和审批管理、债权债务管理、财务交接及档案管理、财务监督及财务公开等有关事项作了明确规定，从制度上为村级财务管理提供了指导思想和遵循原则。
二是领导高位推动。县委书记、县长、副县长等亲自安排部署，主持召开全县财务管理工作电视电话培训会，县直各部门主要领导、分管财务领导、财务人员，各乡镇（街道）党政主要领导、分管财务领导、纪委书记、财政所人员，各村（社区）主要负责人、村务监督委员会主任、村报账员、驻村第一书记等，1200余人参与了培训。除此之外，安排县财政局对乡镇和村级财务管理加强指导和培训。县领导的亲自部署，提高了全县对财务管理工作重要性的认识。
三是培训全面覆盖。黎平县财政局牵头制定培训方案，成立4个培训工作组，耗时近3个月，对26个乡镇（街道）及其所辖的321个村（社区）开展了财务管理现场培训，覆盖面达100%。培训内容涉及财经法律法规知识、财务操作实务、财务人员违法违纪警示教育等内容。培训工作组同时担任监督指导员，监督指导各乡镇（街道）开展村财乡代管工作。（穆玲 吴帮桃）
