11月7日，经济区与贵州茅台酒厂（集团）物流有限责任公司（以下简称“茅台物流公司”）座谈，双方围绕贵州茅台双龙智慧物流园项目建成投运及后期运营发展相关事宜深入交流。经济区党工委书记杨仁忠主持会议并讲话。
经济区党工委委员、管委会副主任陆勇发言，茅台物流公司党委副书记、总经理陈曦，贵州双龙飞天供应链管理有限公司支部书记、副总经理王唯，支部委员、副总经理陈建林参加。
贵州茅台双龙智慧物流园是茅台集团在供应链板块上布局的重点项目，也是经济区今年推进建设的重点项目，主要建设打造“茅台酒”战略储备中心、全国分拨及中转配送中心，集合“仓、运、配”三个功能。自项目落地建设以来，政企双方密切联系、紧密配合，现已完成项目主体工程建设，正加快开展消防、规划验收等工作。
会上，陈曦、王唯介绍项目业务模式、板块布局及需要协调解决事项。对此，经济区各相关部门结合职责提建议，陆勇则提出了由消防专业部门开启分项验收，经济区相关部门同时启动验收预审查的建议，同步推进建设收尾、工程验收、问题整改三项工作。
围绕企业园区化发展事宜，杨仁忠与企业共同探讨发展思路，并仔细询问企业其他关联业务开展情况。目前，该项目以“茅台酒”仓运配业务为主，还积极与京东、宁德时代等大型企业签订了战略合作协议，全力拓展业务。
杨仁忠指出，园区化发展是大势所趋。茅台集团供应链体系建设完备成熟，进出口业务等都与经济区发展非常契合，大有可为。要建好“茅台”园区，紧盯项目规划、竣工验收等工作，主动靠前服务，加快协助企业启动验收预审查工作，积极协调相关部门分项验收，边检查边整改，一体推进建设收尾、验收整改工作，确保项目按期开园投运；要抓好“茅台”资源，围绕“茅台酒”仓、运、配业务，深入挖掘其供应链体系上关联企业，尤其围绕市场主体扩大、营收业务拓展，找到双方合作契合点，逐步注册落地一批交通运输类公司，共同做大做强业务；要用好“茅台”平台，坚持走园区化运营发展道路，基于对供应链体系企业的分析，强化对园区化运营路径和企业引入落地支持政策的思考，积极抢占更多市场资源和份额，用好平台、共谋发展。
经济区相关部门负责人，贵州双龙飞天供应链管理有限公司相关工作人员参加。
