第二批主题教育开展以来，南明区后巢乡结合全省基层党建工作高质量发展“1+7”文件，聚焦“五个一”行动，对辖区基层党支部开展“排队抓尾”，以“抓两头、带中间、促整体”为工作目标，在“识”“做”“抓”三字上持续发力，找准“排队抓尾”切入点、关键点、突破点，切实增强辖区基层党组织组织功能和政治功能。
系统谋划“识”，找准排队“切入点”
乡党委充分分析后巢乡大型城市社区和城中村等不同类型党组织特点，以“三个突出”为着力点，精准识别、排出名次，“把脉问诊”找准问题。突出统筹谋划，多次召开乡党委会专题研究“排队抓尾”工作，并结合后巢乡实际情况，拟定《后巢乡基层党组织排队抓尾工作方案》，科学制定工作措施、工作时限，制作各村（社区）基层党组织测评表。
结合各村（社区）“五个一”行动开展情况，收集乡党委班子成员、涉及部门、辖区党员群众的意见，按照5:3:2比例对辖区各基层党组织打分排队，精准摸排识别，将太慈桥村列为后进党组织。随后，通过调研走访、梳理测评表等多种方式，围绕太慈桥村“五个一”行动实施情况，认真查找村党总支问题短板，建立太慈桥“一支队伍”“一个中心”等方面问题清单，精准找出3个问题。
立言立行“做”，找准抓尾“关键点”
乡党委将“抓尾”作为夯实基层基础、全面增强太慈桥村政治功能、组织功能的重要抓手，通过深入实施三个行动，推进太慈桥村全面整顿提升。实施“五个一”精准提升行动。乡党委在找准太慈桥村党组织班子成员团结意识不强、党组织战斗力有待提升、党群服务中心不够便民等问题后，针对性制定专项整改方案、整改措施、明确整改时限，压紧压实分管领导、包保领导工作责任，进一步帮助太慈桥村理清工作思路、补齐工作短板、完善工作机制，提升工作质量和为民服务能力。
实施“多层级”包保联系行动，乡党委建立县级领导、乡级领导、派出工作组等多层级包保清单，压紧压实包保责任，深入实施多层级联系机制，由包保人员定期对村两委成员开展谈心谈话及思想教育。乡包保领导定期到联系党组织进行现场指导，驻村工作队、到村任职选调生在村帮扶，全面推进问题整改。主题教育期间，县级包保领导到村指导工作2次，乡党委主要领导、包保领导与乡党委派出工作组到村指导20余次。实施“强带弱”帮带共建行动，结合“排队”情况，将朝阳村党总支与太慈桥村党总支“结对子”，制定共联共建方案，聚焦组织建设、队伍建设、制度建设等方面开展“一对一”共建帮带活动2次。主题教育期间，太慈桥村累计接待群众100余人次，为群众办理身边小事50余件。
通过“三个行动”综合发力，在深入实施谈心谈话、优化分工、综合服务窗口前移等多个措施后，太慈桥村已全面完成“排队抓尾”验收工作，已成为班子坚强有力、干群关系密切融洽、服务质效大幅提升的基层党组织，
聚焦整体“抓”，找准提升“突破点”
乡党委聚焦辖区基层党组织特点，以两个结合为工作措施，大力营造后进赶先进、中间争先进、先进更前进的良好氛围，推动基层党组织工作提质增效。一方面，“点”“面”结合抓队伍，结合太慈桥村“五个一”问题情况，乡党委充分运用“排队”测评表结果，以“点”带“面”，在全乡开展检视自查，压紧压实分管、包保领导责任，全面实施“四下基层”行动。同时，由班子成员带头下沉到村（社区）一线，指导各村（社区）优化“两委”成员分工、储备各村（社区）后备力量，现各村（社区）已储备党组织书记后备力量14名、“两委”后备力量24名。
另一方面，指导各村（社区）将理论学习与干事创业充分结合，通过不定期抽查检查、各党组织书记述职汇报等方式检验学习实效，切实提升队伍建设、制度建设、服务管理、村集体经济发展等方面工作质效。
下一步，后巢乡将继续以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入实施“筑固工程”，以“五个一”行动为统揽，持续巩固“排队抓尾”工作实效，提升基层党组织政治功能和组织功能，充分发挥辖区基层党组织战斗堡垒作用，在推进中国式现代化南明实践中持续贡献后巢力量。（朱杰）
