2023年，开阳化工公司持续开展合理化建议活动，引导广大员工为公司发展建言献策、贡献力量，全年收到合理化建议33条，8条获得公司表彰，为公司降本增效筑牢基础堡垒，为激发全体员工的劳动热情和创造潜能，营造学技能，钻业务，立足本职岗位创造价值的浓厚氛围。
据悉，公司成立合理化建议领导小组和评审小组，通过月度评比和年度评比进行选优表彰，从生产、技术、装备和安全等方面不断拓宽合理化建议的领域、层次，丰富其内容，面向一线，激发广大员工参与合理化建议的积极性。
“合理化建议的土壤是本职岗位。许多成功经验证明，立足于本职岗位的合理化建议最容易出成果，因为只有自己对本职岗位才最熟悉，最知道需要改进的地方在哪里。”此次磷化集团职工合理化建议一等奖获得者介绍。
在此次合理化建议活动中《合成系统优化节能改造》《气化装置煤粉锁斗顺控》等建议获得公司表彰，实际解决了公司生产装置潜能限制问题。其中《合成系统优化节能改造》获得磷化集团职工合理化建议一等奖，该项目有效提高了合成塔的合成率和氨净值，降低合成气压缩机功耗，减少动力蒸汽用量，在节能减排及生产、管理、安全、环保、效益中的难点、薄弱环节提供了坚实的基础支撑，每年可增加效益1285.4万元。
“合理化建议活动主要是围绕公司生产目标来开展的，以节能减排、发明革新、改造建议为载体，以促进公司管理水平，提高业务技能、产品质量和劳动生产率为重点，公司有效益，员工有成就感，实现了企业与员工共赢。”公司工会相关负责人说。
开阳化工公司把合理化建议活动作为保证职工当家作主的有效载体，激励广大职工参与管理、发挥创造才能、实现自我价值的重要途径，通过职工在实际工作中针对可改进事项提出好点子、金点子，不断创新工作方法，优化生产工艺，达到提质与降本增效的目标。（姜钦哲）
