贵州黔东南州烟草专卖局（公司）以工匠室为平台推进高技能人才队伍建设 ——
工匠育“能人” “能人”挑大梁
在贵州省黔东南苗族侗族自治州烟草专卖局（公司）卷烟物流中心院内，有一栋3层小楼，这里是黔东南州局（公司）技能人才向往的地方——工匠楼。
图为黔东南州烟草专卖局（公司）工匠楼。
以工匠楼为基地，以工匠室建设为抓手，近年来，黔东南州局（公司）深入推进高技能人才队伍建设，为企业高质量发展提供了人才保障。
机制保障“搭台子”
2019年，以企业优秀人才为领办人，黔东南州局（公司）分别成立了包正元烟叶调制工匠工作室、李桃烟叶评级工匠工作室和车贵川专卖工匠工作室，旨在为企业培养更多高技能人才，并开展创新攻关，破解企业发展过程中遇到的各类难题。
工匠室成立之初，黔东南州局（公司）就从人员架构、活动经费等多方面出台规定和制度，确保工匠室运行稳定。
2020年，为了增强工匠室队伍凝聚力，他们大力开展“主阵地”建设，挂牌建成了“工匠楼”。
工匠楼内划分不同办公区域，设立烟叶调制、评级、专卖3个独立工作室，配置齐全各类办公设施设备。
“固定的工作场所让大家更有归属感，各个队伍间能够充分交流又互不干扰，大家的工作劲头越来越足了！”烟叶调制工匠工作室的领办人包正元说。
有了“硬件”打基础，“软件”也要配套好。
各工匠室成员来自全州不同部门和单位，日常开展工作时也需要对接不同的部门和单位。
为此，黔东南州局（公司）设立行政负责人岗位，主要负责指导工匠室日常工作，在技术项目推进过程中进行协调，确保工匠室工作顺利开展。
“行政负责人的加入让队伍的组织结构更加稳固。不仅如此，我们的人员配备也在不断升级。”烟叶评级工匠工作室的领办人李桃介绍。
李桃工匠室刚成立时，成员基本来自一线，技能水平较高，但缺乏组织开展课题评审的能力，影响了工匠室的课题开展。
得知这一情况后，黔东南州局（公司）结合工匠室开展QC课题和项目攻关需求，打通人才成长通道，面向全州吸纳不同年龄、不同学历和专业的员工，充实工匠室队伍。
同时，黔东南州局（公司）建立完善人才激励机制，为优秀人才提供晋升渠道，吸引了更多“新鲜血液”。
如今，工匠室正为全州烟叶生产和专卖工作提供强有力的保障，成为了黔东南州烟草商业一道靓丽的风景线。
李桃工匠室师带徒现场。
人才培养“架梯子”
三大工匠室牢固树立“人才是第一资源”理念，实行“师带徒”工作制度，不断健全技能人才培养机制。
麻江县局（分公司）烟叶收购点负责人甘定举和带徒老师龙旭是包正元工匠室里一对让人敬佩的师徒。
龙旭长期奋战在烟叶生产一线，在烟叶生产的道路上不断摸索实践，曾在全省烟叶调制技能竞赛中荣获第一名，是一个名副其实的烟叶生产技术能手。
每年烟叶采烤期间，龙旭会带着甘定举和其他学徒到农田观察烟叶成熟度，采烤成熟烟叶；到烤房群学习烟叶烘烤标准、观察温湿度变化与烟叶变化之间的关系；到工匠楼交流烘烤经验。
“老师讲解很细心，实践中给我们很多动手的机会，让我掌握了很多专业技能。”甘定举说。
功夫不负有心人，在2022年贵州烟草商业举办的烟叶调制职业技能竞赛中，甘定举获得第二名，被授予“烟草行业技术能手”荣誉称号。
2023年，各工匠室“师带徒”机制持续发挥“传帮带”作用，包正元工匠室带徒42人，车贵川工匠室带徒24人，李桃工匠室带徒19人。工匠室的不少学徒不仅学成出师，还在各自领域获得了可喜成绩，有部分成员还实现了从学徒到老师的身份转换。
李桃工匠室的学徒李书贵在学徒过程中表现出色，荣获全省烟叶评级技能大赛第三名，是烟草行业技术能手。出师后，他也进入李桃工匠室，成为带徒老师。
“师带徒”壮大队伍内部力量的同时，各工匠室以提升外部人员技术水平为目标，积极组织开展各项业务技能培训。
2023年，包正元工匠室组织烟叶采烤专题培训6次，培训烟叶技术人员300余人次，烟农和职业烘烤师2000余人次；李桃工匠室组织开展分级培训12期，培训人员400多人次。
“从参训的人员反馈和实际工作效果来看，工匠室的技术培训很有意义，为烘烤和分级技术落实落地奠定了基础，有力提升了黔东南烟叶的品质。”黔东南州局（公司）烟叶生产经营中心经理谭应举说。
包正元工匠室学徒在进行烟叶调制考核。
创新攻关“闯路子”
开展技术攻关，破解发展难题，是工匠室的重要工作内容。各工匠室结合自身特长，围绕业务工作中的难点、痛点、堵点，开展创新攻关，成效显著。
近年来，为保障烟叶烘烤质量，降低烟叶采烤损失率，包正元工匠室研究完善了一套独特的烟叶采烤模式——“1364”专业采烤模式。
该模式按照“1套工作流程、3支专业队伍、6道工序化作业、4个关键控制点”总体思路，通过狠抓成熟采摘、分类编装、烘烤操作、下炕初分4个关键控制点，最大限度降低烟叶采烤损失率。
推广初期，受人员分工不明确和运输设备不齐全等因素影响，“1364”采烤模式并没有得到太多人支持。包正元带领团队成员进入各个烟站，向烟农进行全过程讲解和演示。在大家的共同努力下，“1364”采烤模式逐渐在全州范围内推广运行。
在分级上，为提升分级效率，李桃工匠室创新完善烟叶分级“一竿一捆”模式，将下炕打小捆工作作为专业化烘烤的最后一个环节进行管理。
在烟叶烘烤环节，分级质检员提前对烟农进行烟叶筛选指导，初步减少青杂烟叶；进入烟叶分级环节，摒弃原有打捆模式，将烟叶分为标准化小捆捆扎，有效清除青杂烟叶，提升交售水平；质检环节彻底去除青杂烟叶，按炕次进入分级台完成分级。
质检环节前移实现了烟叶专业化烘烤和分级的有效衔接，大幅度提高分级工分级效率，有效提升烟叶收购质量。
看似常规的烟叶生产过程中，更多创新工作还在不断涌现，工匠室也将在这条道路上继续探索。
跨过层峰，高峰又见。黔东南州局（公司）表示，将围绕企业高质量发展大局，进一步完善工匠室发展平台，培养锻造更多高技能人才，为企业高质量发展积蓄新动能、注入新活力。（吴清海 杨宇 陶山春）
