贵州烟叶复烤有限责任公司聚焦提升审计质量，紧紧围绕审计计划、审计成果、审计方式、成果运用四个方面，坚持“抓大放小、小题大作”模式，提升审计监督效能，推进实现审计监督高质量。
一是“抓大放小”拟定审计计划。结合公司战略规划，充分利用审计资源，聚焦重大工程项目、物资采购重大风险领域拟定审计项目计划，为提升审计项目质量提供保障。
二是“抓大放小”出具审计成果。动态优化审计方案、加大审计底稿审核、形成有分量、可借鉴参考的审计成果，提高审计报告“含金量”审计效能逐渐提升。
三是“小题大作”做深做实研究。聚焦最高限价编审时效不高的堵点，剖析堵点根源，提出审计建议，协助业务部门完善制度、建立需求库、建立最高限价询价平台、建立大宗物资价格库，提升编审时效，研究型审计成效凸显。
四是“小题大作”推动成果运用。以审计发现问题为导向，通过梳理业务条线管理，将问题点延伸至业务线，织密监督面，建立了监督管理办法、工程项目管控要点，审计成果得到有效利用，审计权威性彰显。
