2024年首季，黔东南州住房公积金管理中心施秉县管理部（以下简称“管理部”）始终坚持党建引领，强化责任担当，从“管”“讲”“情”上下功夫，持续强素质、聚合力、促发展，提前谋划，提前部署，提前安排，各项业务指标均得到有序开展，实现首季开门红。
从“管”上下功夫，突出管理实效。一是狠抓贷款管理。管理部全面摸排房地产市场，对房开企业开发建设、销售、资金运作情况进行了解，重点关注保交楼房开企业，对一年贷款需求进行深入研究，制定全年贷款计划，确定全年贷款指标，确保住房公积金贷款有序发放。2024年首季，发放个人住房公积金贷款1302.2万元，完成全年任务数的59.20%；二是狠抓归集管理。全县各缴存单位职工的公积金按月足额归集到位，2024年首季，管理部归集额为3078.25万元。同时，管理部狠抓归集拓面工作，贯彻好租购并举总体要求，构建多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，有效完成归集扩面工作，2024年首季，新增缴存职工249人，完成全年任务数的83%。
从“讲”上下功夫，突出宣传力度。管理部以“走”出去，“讲”出来为宣传培训工作的工作要点，通过实地传统模式、网络新兴模式和场所常态模式，从市场入手、视听入手、流量入手开展公积金政策宣传培训。对特定行业、重点人群开展住房公积金政策宣传讲解，以集中宣传、上门入户宣传等方式推进住房公积金制度下沉。为缴存职工精准定制住房公积金政策宣传册，现场解读政策盲区，将住房公积金政策送入万家。
从“情”上下功夫，突出服务价值。一是绘就线上线下“同心圆”。管理部不断创新政务服务新模式，积极推动“放管服”各项改革落地见效，有效落实7*8小时公积金线下服务，采取“就近办”“一次办”“周末办”等多种形式、多种途径的线下便民服务。管理部积极落实使用微信公众号、支付宝和APP等“线上”方式进行业务受理，同时积极宣传7×24小时在线咨询服务，不断提升数字化便民服务水平。二是架起与群众的“连心桥”。管理部主动到“保交楼”项目调研，在公积金信贷投放方面坚持实事求是，做到“应贷尽贷”，2024年首季，提取住房公积金4861笔，金额为3237.15万元，为全县无数家庭解决住房资金问题。同时管理部严格防范和管控贷款逾期，持续加大公积金贷款催收力度，2024年首季，管理部贷款逾期率保持为零，有效保障了资金安全及缴存职工的合法权益。
2024年，管理部将以饱满激昂的工作热情，以党建为引领，拿出“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，锚定高质量发展，蹄疾步稳，让“开门红”变成“四季红”。
