把抓党建引领社区治理作为城市基层治理的“前沿阵地”，仁怀市中枢街道今年初启动了“五星”工程，通过“五星”工程构筑“心枢纽·星服务”党建矩阵，旨在通过党建工作的创新引领，全面提升基层治理的质量和效率。
“星网格”工程：社区治理精细化。
合理设置社区网格，推进“队网合一”，整合各项职能为“一张网”，确保工作指令有效传递。优化网格运行机制，完善组织架构和指挥运转机制，确保每个微网格配备专职网格员，明确其职责。开展星级评定，科学设置指标体系，对网格化管理进行星级评定，切实提升网格化管理工作质效。
“星联心”工程：服务群众零距离。
开展常态化联系服务，落实日常走访，及时了解掌握社情民意。优化完善部门约请，及时响应居民群众需求，畅通反应渠道，提高快速响应能力。落实重点群体服务管理，做好特殊群体帮扶救助，掌握新就业群体底数，解决工作盲点。完善党群服务功能，提供多样化服务，建立“好差评”机制，让党群服务中心成为群众来了还想来的温馨港湾。
“星家园”工程：物业治理聚合力。
健全党建引领协同共治机制，建立联席会议制度，推广“红色物业”做法，共同解决物业治理难点问题。强化楼栋党建，实施“强基兴市”工程，构建“红色楼栋”党建示范，提高基层治理水平。强化党组织对业委会的指导，选派优秀社区工作者担任业委会执行秘书，提升业委会应急处置能力。推进物业服务和物业服务企业党建全覆盖，提高物业服务水平。
“星队伍”工程：志愿服务多元化。
健全四色志愿服务机制，开展多样化志愿服务活动。完善多方参与机制，构建基层治理共同体，推行“群众点单、社区派单、党员接单、年终晒单”模式。强化快速应急响应机制，建立健全应急处置预案，加强应急风险排查，做好应急物资储备和应急力量准备。
“星治理”工程：重点区域强治理。
大力推进“城中村”治理，引入专业物业管理，提升公共空间功能。补齐老旧小区治理短板，探索区域化物业管理模式，推进城市更新。积极探索街区治理，建立公共议题协商机制，扩大党的组织和工作覆盖面，强化日常监管和联合执法。
葡萄井社区以“亲清葡萄井服务涌不停”为党建品牌，划分为14个网格，组建12支网格管理队；林园社区以“幸福同心圆·家园式社区”为党建品牌，搭建议事平台让居民参与社区治理。茅台路社区与物业合作，打造“红色港湾·幸福家园”物业服务品牌，建立联合服务党支部，整合各类服务需求，提升服务水平。
近年来，中枢街道辖区8个社区（村）已经逐渐形成了具有自身特色的党建品牌，构建起基层治理的强大网络，实现了上下贯通、左右联动的良好互动局面。（陈颖）
