为进一步巩固提升省级文明县城和国家卫生县城创建成果，持续推进创建工作常态化、规范化、制度化，松桃农投集团以“强化组织领导、推行工作机制、加强资金保障”，三举措持续抓好“巩文巩卫”工作。
党委书记龙文杰到包保小区指导巩文创卫工作
强化组织领导。松桃农投集团党委充分发挥“头雁”领航，成立以党委书记、董事长、总经理任组长的领导工作小组，出台工作方案，强化对“巩文巩卫”各项工作的统筹调度。截止目前，组织召开“巩文巩卫”工作推进会5次，党委班子成员到社区指导“巩文巩卫”工作50余次。
公司员工在社区开展创文巩卫值班
推行工作机制。推行“班子+员工+社区”工作机制，每天明确2名同志专职负责，协助社区对辖区内的环境卫生、公共设施、交通秩序等进行不定时巡查，紧密配合社区“巩文巩卫”工作，做到各负其责、分线作战、通力合作、合力攻坚，高效推进“巩文巩卫”工作走深走实。截至目前，组织40余名员工配合社区开展环境卫生、小广告、电动车飞线充电等志愿服务活动，组织100余名员工参与社区值班。
公司志愿者开展墙面恢复
加强资金保障。积极与蓼皋街道及包保社区相关负责人联系，根据包保社区现状及需求，由集团党委副书记到该社区进行专项调研，经集团公司党委研究，划拨6万元专项经费作为“巩文巩卫”工作保障经费，为集团公司及社区开展“巩文巩卫”工作提供了资金保障。（胡伟 杨咪）
