苗乡松桃处处干劲十足、人人你追我赶、村村喜庆颜欢，好一幅“人勤春来早”写意图在苗乡大地超前触笔、落子成景……松桃苗族自治县“强村富民”助推乡村振兴“全景图”正在一笔一画中变成“实景图”。
强村富民调度会
从“大扶贫”到“乡村振兴”的历史之变、时代之变、实践之变……松桃胸怀“国之大者”“省之大计”，以“强村富民”之策聚焦“民之大事”，一词之变体现了中国式现代化贵州实践松桃篇章的使命担当，松桃苗乡正以奋进的姿态共同书写强村富民新时代答卷。
高位谋篇布局，实施路径逐步明晰
谋定思远，举必有方。松桃高度重视强村富民行动，找准切入点、着力点，建立每名县级领导包保1个乡镇（街道）、每季度专题研究1次强村富民工作、每次会议形成1份工作督查落实清单“1+1+1”工作机制，层层压实责任、层层传导压力、层层狠抓落实，让各项工作有序、有力、有效。结合松桃发展实际，先后出台强村富民公司培育方案、强村富民公司健康发展指导意见、“强村富民”行动目标任务实施方案等政策文件，给予项目、资金、技术、人才等全方位支持，建成强村富民总公司1家、乡级子公司27家、村级农村发展部496个，推动强村富民公司健康发展、强村富民行动走深走实。强化县、乡、村三级“一把手”协同抓，因地制宜制定实施方案，采取联营发展、强弱抱团、企业带动等发展模式，实现工作压茬推进、有效落实。
松桃强村富民总公司
纵深监督管理，运营服务持续规范
监管有力，运营有序。切实加强村集体经济发展、强村富民公司运营等系列工作的管理，建立县、乡、村三级服务监管体系，确保强村富民公司科学管理、村集体经济“三资”规范运营。成立县强村富民工作专班，加强资源整合、部门联动、工作督导等内容，召开专题会议23次，及时研究重点难点堵点问题62个，高质量推进全县强村富民行动。制定“强村富民”行动实施方案，深入实施农村党建引领、集体资产运营、涉农项目整合、利益分配优化等“八项提升行动”，推动28家强村富民公司实现经营性收入2000余万元，全县村集体经济总收入1.21亿元，其中迓驾镇青山村、盘信镇盘信村、黄板镇前丰村均超过200万元，强村富民行动成效进一步彰显。
强村富民公司展板
多点创新突破，品牌效应更加彰显
创新引领，铸就品牌。聚焦创建“强村富民工坊”品牌，围绕培育打造原料加工式、订单生产式、劳务服务式等6种类型，采取“企业+工坊+村集体+群众+市场”的方式，建设强村富民工坊35家，工坊产值1.34亿元，创建示范点59个，解决群众就业6200余人。实施强头雁队伍、强排队抓尾、强抱团发展、强源头培养、强擂台比武、强干部选派“六个强化工程”，开展村（社区）党组织书记全覆盖培训2次，举办全县抓党建促乡村振兴基层党组织书记“擂台比武”82次，建立强村带弱村75对，弱村抱团发展36对，基层基础不断夯实。设立强村富民金融，选取50个村（社区）作为试点，选聘50名强村富民“金融村官”包保驻点，为帮扶村解决融资信贷资金1.3亿元，设立“强村富民贷”“乡村振兴产业贷”新增投放资金3.5亿。培育强村富民人才，运用“莞孵松才”“产业学院”人才培育模式，培育产业项目管理员、技术员、业务员588人，持续擦亮“莞孵松才”人才服务品牌。
行动展板
全域普惠共赢，发展红利不断释放
共同富裕，共享繁荣。紧扣“两强两富”目标任务，采取民营企业、强村富民公司带动发展壮大村集体经济，实行统一标准、统一服务、统一销售、统一保险、统一奖补、分户经营“五统一分”，发展生猪、蛋鸡、茶叶等优势产业，打造生猪代养点142个，建设标准化蛋鸡养殖基地6个，帮助盘活低效闲置资产资源2.3亿余元，带动就业11.7万余人。推行政策分红、效益分红、集体分红的“三类分红”模式，累计分红3800余万元，把更多利益实惠分享给群众。依托“红先锋·微管家”党建引领乡村治理品牌，组建党员先锋队、巾帼先锋队、青年先锋队“三支队伍”，深入开展志愿服务活动，持续深化移风易俗、树立文明新风，2023年全县荣获“中国好人榜”1人、“铜仁好人”6人，评选奖励先进模范2300余人次。
