“依法合规”是金融机构经营的生命线，今年以来，贵阳分行通过在全行范围内开展以基层员工、基础管理、基本制度（简称“三基”）为核心的基层管理提升活动，持续深化合规文化建设，强化基层营销服务保障，坚持业务发展与合规内控“两手抓，两促进”，筑牢合规管理屏障。
兴业银行贵阳分行不仅坚守“依法经营、稳健经营、文明经营”的原则，更在探索创新与发展中，将合规管理融入“三基”活动，走出了一条特色鲜明的合规之路。通过多层次的法治合规宣导、培训和警示教育活动，将“全员主动合规、合规创造价值”深耕每位员工的思想。不仅组织召开分行强“三基”、促“三化”工作部署会，更创新性宣传方式，通过小漫画、知识竞赛等，丰富合规文化的展现形式，让合规理念入脑入心，营造浓厚的合规氛围。2024年初，该行实施“骨干送教基层”计划，选派16个管理部门业务精英深入12家经营机构，旨在显著提升基层员工的专业技能与执行力。年中，分行成功举办全行员工负面行为清单闭卷考试，全行345人参与考试并达到通过率100%，彰显出分行员工对行为规范的深刻理解与高度自律，有效强化了全行合规文化。
中央金融工作会议强调，防控风险是金融工作的永恒主题。兴业银行贵阳分行积极响应号召，提高政治站位，强化使命担当，持续完善合规管理体系，力争打造具有行业影响力的合规文化品牌。该行密切关注政策动态和市场环境变化，将合规管理贯穿于经营发展的全过程，形成合规与业务相互促进的良性循环。此外，今年以来，通过检查监督下基层，检查经营机构“短板”，帮助机构认清自身问题，提升机构管理能力；同时，运用奖惩机制，对履职不到位经营机构通报处罚，警示各机构加强合规管理力度，并嘉奖履职到位机构负责人，作为榜样示范。
面对数字化转型的大潮，兴业银行贵阳分行积极应变，将法治合规建设与数字化转型深度融合。通过构建数据化内控体系，利用数字化工具精准画像，全面提升了内控管理的前瞻性和有效性。一系列数字化创新举措，如“保证金账户长期未注销”模型，有效监控线上线下保证金账户管理情况，防范账户管理操作风险的发生。“协定存款异常余额”模型，实时监控柜面操作异常，防范因孳息损失引发风险。
展望未来，兴业银行贵阳分行将继续秉承合规经营的理念，不断创新发展模式，拓展发展空间，为助力金融高质量发展贡献更多兴业力量。
