“各位代表，刚刚在工会管理系统发布了平塘供电局九届五次职工代表大会临时会议，会议议题主要是审议平塘供电局出席都匀供电局十三届二次职工代表大会代表补选候选人员名单，请大家在elink-南网e家上进行投票表决。”这是公司治理中南方电网都匀平塘供电局进行民主程序的一个缩影。
据介绍，为持续深化平塘供电局公司治理机制，不断完善“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，同时，健全职工代表大会制度、加强单位民主管理。平塘供电局以争创公司治理示范企业为契机，将民主程序融入公司治理，不断提升公司治理效能，促进各项业务高质量发展。
优化权责清单，完善民主管理机制。今年6月，平塘供电局全面衔接南方电网不同治理结构公司治理范本要求，市、县两级联动，召集相关专业部门，经充分讨论、法律审核和征求意见后，本地化修编了公司治理主体权责清单，将“深化国企改革、电力体制改革、收入分配、评先选优、企业民主管理、制度管理”等涉及职工切身利益的11项纳入民主程序，有力保障了全过程人民民主在企业有效落地。
职工参与决策，共促企业高质量发展。以“都匀范式”赋能，职工代表通过南网e家在线行使权利，2024年以来，100人（次）职工代表通过民主程序向该局党总支建言献策、辅助决策，推动平塘供电局“市、县、所”组织机构变革的平稳过度，关键指标得到显著提升，积极落实贵州电网公司扭亏为盈举措，有力应对矿山关停对增供扩销影响，市场开拓电能替代创历史最佳业绩，售电量同比上升20.16%，首条10千伏线路与临近罗甸县配网成功联网自愈，显著增强供电可靠性与应急互供能力，低电压整治取得成效，供电质量明显提升，用户用电体验显著改善，客户平均停电时间同比下降1.01小时。
倾听职工声音，助力企业治理人才支撑。为进一步维护职工知情权、参与权、表达权、监督权，让职工当好主人翁，同时为深化产业工人队伍建设改革，平塘供电局全面贯彻落实南方电网公司人才强企战略，通过物质奖励、劳模工匠培育、专项激励、岗位练兵比武宣传等一批机制营造浓厚“比学赶帮超”氛围，职工之间及时查缺补漏、磨练岗位技能，提高练兵积极性和主动性，一批青年人才通过岗位大练兵，2024年以来，6名同志在全国和省州专业竞赛中斩获殊荣，彰显人才强企战略成效。（莫治仁）
