今年以来，兴业银行贵阳分行积极开展“一支部一品牌”创建提升活动，形成了6个有内涵、有特色的支部党建品牌，进一步激发党建创新新活力，推动党建与业务发展互融互促，为分行“二次创业”谱新篇、开新局。
遵义分行党支部
品牌名称：激发队伍活力，深耕酱酒赛道
遵义分行党支部弘扬“转折之城”的红色底蕴和战斗情怀，发扬“坚定信念、实事求是、敢闯新路、民主团结”等遵义会议精神，聚焦中央金融工作会议“八个坚持”“五篇大文章”和对金融干部队伍的“三个要求”，围绕贵阳分行党委“大党建”工作部署，高位推进党建工作与中心业务深度融合，激发队伍创造活力，推进酱酒赛道特色化经营，切实提升服务地方实体经济质效，引领业务高质量发展。
激发队伍创造活力
遵义分行党支部认真贯彻落实上级党委工作部署，锻造忠诚干净担当的干部队伍。一是理论武装凝心铸魂。依托“三会一课”、主题党日活动，组织党员、干部、团员等开展学习贯彻中央金融工作会议精神、党纪学习教育、党史教育、警示教育等相关系列学习教育活动，增强队伍凝聚力，筑牢“四个意识”“四个自信”“两个维护”。二是坚持党管干部和人才。坚持德才并举，打破“条、块”壁垒，将有发展潜力的党员、干部放到关键岗位历练，亮身份、做表率、当先锋、挑大梁，促进融合培养，提升队伍专业性和战斗力；三是纵深推进从严管党治行。将党风廉政建设与合规管理、员工行为系统化管理深度融合，通过各类形式的教育、排查等方式，统筹监督管理和担当作为，提高队伍纯洁性，激发信心、鼓足干劲、增强创造活力。
引领业务高质量发展
贯彻“一把手抓落实”工作机制。在分行党委书记的带领下，党支部围绕分行“一把手抓落实”工作机制，立足各党员的岗位实际，发挥支部书记、副书记、支委委员、优秀党员、党员先锋岗等的示范引领作用，抓好全会精神学习、“一把手”抓零售、队伍建设、合规管理等重点任务落实。注重将党的先进理论与实际工作紧密结合，突出问题导向，强化责任担当，推动分行实现精细化管理和高质量发展。
兴业银行遵义分行党支部党员邓佳维按照分行“一把手”抓零售工作部署，为新任财富业务部负责人作专项培训和经验分享。
聚焦“五篇大文章”。立足遵义地区产业实际，在科技金融、绿色金融、普惠金融和数字金融上下功夫。截至2024年6月，科技金融贷款余额26.47亿元，普惠金融上半年投放2.69亿元，创全国首笔买方付息兴速贷（票据专属）；绿色金融余额增至40.15亿元，新增3.91亿元，创仁怀区域、云南水务全国单个环境整治PPP项目最大投放规模；通过“兴业管家”向优质小微企业提供包括融资申请、受理、审批、签约、支用、还款等全流程线上融资服务上半年投放1.52亿元。
深耕酱酒特色赛道。深化总行“区域+行业”战略部署，围绕白酒产业链打造全方位金融服务方案，合作范围基本覆盖仁怀规模排名前10位的酒企，获批授信客户24家，通过财资云平台和生态场景搭建系统客户3家，未来将持续扩大酒企合作规模。
心有所信方能致远，学有所悟而后笃行。遵义分行党支部将在总分行党委的正确领导下，以“深学”为出发点，以“执行”为落脚点，增强党建赋能，扎实推进党的理论学习见行见效，不断提高队伍纯洁性、专业性和战斗力，在“二次创业”征程上迈出坚实步伐。
