锚定目标不放松 奋力冲刺年度大关
——贵州烟叶复烤公司毕节复烤厂项目建设、生产加工现场见闻
寒冬时节，天朗气清，走进毕节复烤厂这片266亩的厂区内，技改项目建设、烟叶挑选加工、打叶复烤生产作业现场，呈现出一派忙碌有序的景象。
毕节复烤厂技改现场一角。
项目建设，瞄准目标大冲刺
毕节复烤厂就地技改建设项目，是贵州烟叶复烤有限责任公司“十四五”重点建设项目之一。
在技改项目的施工现场，建筑工人们认真开展钢筋绑扎，安全防护设施搭建，屋面网架拼装、二次结构砌筑，混凝土浇筑等作业施工，工程车辆来回运送建筑物料，大型工程设备撅土石、开沟壑，现场人车有序、热火朝天，项目建设进度快速推进。
据土建施工单位现场负责人介绍：在项目施工过程中，参建各方相互配合、积极协调，各项节点工作都开展得比较顺利，现已完成了联合工房主体结构封顶、综合楼正负零层突破、监打宿舍二次结构砌体施工，挡土墙、桥涵、道路（广场）及管网铺设均已完成75%以上。
“接下来，我们将根据项目建设总体目标计划，倒排工期，按照既定目标节点完成土建收尾收边工程，全面满足设备进场安装和现场会相关准备工作。”该现场负责人还说。
该项目自今年5月13日破土动工以来，建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、地勘单位“五方”责任主体通力协作，共同确保合同得以履约、职责得以履行，并制定了详细的项目建设推进方案，构建了“月月有重点，周周有主题，日日有管控”的工作机制，有效推进了工程项目建设的落实。
“截至11月30日，已完成土建标段整体工程量55%，综合楼标段A包整体工程量50%，联合工房标段A包整体工程量55%，分别占年内完成工程量的78.57%、88.89%和78.57%。”贵州烟叶复烤公司设备管理部挂职副部长，毕节复烤厂就地技改项目专班成员刘芷娴说。
毕节复烤厂打叶复烤加工现场。
烟叶挑选，关口前移保质量
毕节复烤厂储运科烟叶质量主检谢睿，每天早上8点钟前，会准时来到挑选车间，与现场管理人员、客户驻厂代表一起，抽检原烟批次质量，校验统一挑选标准。谢睿穿梭于各个挑选工位，巡检对样合格率、非烟杂物剔除率等挑选质量情况，把好复烤加工的第一道质量关口。
“我们厂现有两个挑选场，共有544个挑选工位，挑选作业工人700余名，每天可挑选烟叶约5300担，采取“五检一定”工作法，执行统一的作业流程和技术标准，班前统一眼光、班后评价结果，目的是在于避免挑选眼光不一致影响挑选质量。”谢睿介绍说。
为严格落实“五检一定”挑选工作制度，强化烟叶挑选小组自检、收烟复检、过程巡检、工艺抽检、入库总检以及定时发烟等环节的落实，该厂对任何环节检查出的质量问题和工艺执行问题，都严格按质量考核方案和工艺纪律检查方案严格兑现考核，并要求立即返工。
“我们厂着重加强了两个方面的工作，一是加强与工业客户、烟叶产区沟通协调，建立精准调度、预约入库、约时卸车机制，有序推进烟叶入库进度。二是加强挑选工人招聘与培训，今年招聘的工人中，大部分是有挑选技能的熟练工，并且每年都要针对客户需求，开展不同的专业技能培训。按照现在的挑选进度，完成全年挑选计划是没有问题的。”储运科副科长付正义说。
复烤加工，全面策划保品质
在毕节复烤厂打叶复烤二车间，灯光通明、设备运转，原料组配、精准铺叶、柔打细分、低温慢烤、均匀装箱，各个生产工序按工艺策划井然有序进行。
这条有着近20年历史的打叶复烤生产线，在2024生产烤季结束后，完成它的打叶复烤生产使命，将改建成为功能完善的数字化现代烟叶物流仓库。
为能更好完成2024烤季生产加工任务，提升质量管控水平，厂里加强了与各家客户日常的业务协调与需求收集，并针对性制定加工服务保障方案，同时还启动了“质量管理提升年”和“基础管理提升年”活动，通过全面质量管理体系（TQM）建设，做到质量管理全参与、工艺策划全覆盖，打通了原料准备、品质维护两个关键环节。
“今年，我们在管理和操作上采用大量的新方法和新措施，进一步提升了烟叶加工成品质量。比如：运用目视化防错机制，采用七色卡标注，提高转运效率及配方准确率；在铺叶段采用声光控制措施，提高轮次管理水平；在打叶段采用不同类型框栏搭配组合，最大限度满足工业客户对大片率和叶中含梗率等个性化需求；对整个车间加强环境温湿度控制，降低了室外气温和湿度变化对烟叶加工工艺及成品质量水分、温度的影响。从目前加工的复烤片烟成品均质化三大指标检测结果来看，均进入行业优秀指标水平。”该厂生产科副科长彭贵说。
针对项目施工、烟叶挑选、复烤加工三项重点工作，该厂举全厂之力，统筹谋划、系统管理，细化每一个管理板块，紧盯重点环节，明确责任分工，打好项目管理、生产加工“组合拳”，有序推进各项目标任务的落地落实。
“我们紧盯关键目标任务，以党建工作为引领，以质量管理问题和基础管理问题为导向，提高系统思维能力和统筹决策能力，结合具体工作情况，充分协调各方力量，把主要工作精力集中到项目建设和生产加工上，提前从计划、方案、设备、人员、激励措施等方面做足准备，加大责任落实力度，按计划推进工作。从目前各项工作推进的进度看，年度目标任务可以如期实现。”毕节复烤厂党委书记、厂长周业孝说。（周培学 杨静）
