严控风险 持续改进 守牢安全
——南方电网贵州都匀供电局成功认证安风管理体系“五钻”
全省首家编制安全生产风险管理体系建设指南，实现100%落地应用；创建五星班组10个，数量位居全省第一；精准识别关键制度432份，联合排查安全生产制度278份，因地制宜查找安全风险116项，整改完成率100%……一系列成果的背后，是南方电网贵州都匀供电局深化运用安全风险体系方法论，突出做好“优策划、控风险、强支撑、促改进”四篇文章，推动各类风险源头化、立体化、透明化管控的结果。今年2月，该局安全生产风险管理体系评审顺利通过，被南方电网公司评为五钻一星认证等级，系贵州电网公司首家获评该等级的地市供电局。
2024年8月6日，都匀供电局对10千伏广沙线沙子关公变进行变压器增容及配套设施升级改造，保障当地近200户村民生产生活电力供应。（王露 摄）
优策划 控风险
有力斩断各类安全风险传导链条
“看，这次安全巡查分析数据出来了！”2月18日，都匀供电局安全风险管理体系办公室负责人段杰通过安全生产风险管理体系数字化建设支撑平台，在5分钟内同步完成问题定位、风险评级及可视化展示，相较以前效率提升约10倍。
作为南方电网公司2024年“小数叶”十大创新成果之一，该局将305项安全风险管理结果与191项数字化场景进行关联，实现65项安全风险核心数据“一键生成”。同时，通过数字化方案解放生产力，每年可节约人力成本40万元。
究其原因，得益于该局从顶层设计出发，成立以党委班子挂帅的体系建设领导小组和专业工作小组，建立“1+5”工作机制，即1个总方案和提升应用、年度预审、日常检查、年度评审、人才培养5个计划。该局安全监管部总经理姚明介绍：“通过细化的目标任务，有效完善风险管控顶层设计，同时以周调度、月汇报、党委会专题研究的‘三项督办’保障机制，强化风险联动，业务管理进一步规范。”
2024年5月1日，为助力都匀市假日夜经济和漫游街区的打造，都匀供电局工作人员在都匀市石板街为客户检查线路并开展安全用电宣传。（刘江 摄）
与此同时，都匀供电局通过设立党员责任区20个、党员示范岗24个，成立党员突击队36支，实现安全生产重要项目与支部书记项目同向发力、党员带头攻坚风险防范中各项难点问题。
“带负荷测试正常，线路投运成功！”2024年7月20日上午9时，220千伏福山Ⅱ回线新建工程顺利投运，原本需45天的投运时间压缩到9天，大大缩减电网风险存续时间。
“提前投运得益于‘三险联动’机制，党员带头成功管控作业风险297个、设备风险45个、三级及以上电网风险3个，减少电量损失2.16亿千瓦时。”该局规划发展部副总经理余洋说。
此外，都匀供电局以电网风险“三不同意”原则，强化源头治理，严控电网风险，按照“基础任务+专项任务”进行计划管控，持续提升设备运维管理水平；建立“一违三查”机制，AB类违章主动发现暴露率同比提升3.5倍，有力斩断各类安全风险传导链条。
对小微企业进行用电安全检查。
强支撑 促改进
推动高质量发展和高水平安全良性互动
“再往上爬点，再往上爬点……”
“老师，不能再爬了，有危险！”
2024年9月8日，在都匀龙里供电局实训基地，一名学员拒绝了培训老师故意“挖坑”的爬电杆指令。通过模拟工作场景，都匀供电局让一线员工亲身实践，不断提升业务技能和保命技能。
近三年来，该局持续加强“三基”建设，牢牢抓住“人”这一关键要素，开展“人人上讲台”52场次，组织核心技能培训48期，培育初、中、高级安全风险评审员724名，连续三年荣获贵州电网公司安全文化成果评比第一名，并获评南方电网公司本质安全型建设示范企业、南方电网公司安全文化示范单位、南方电网公司安全生产先进集体等荣誉称号。
与此同时，都匀供电局以“都匀范式”为依托，通过数字化建设加快推进安全领域实现数字化转型，承接南方电网公司、贵州电网公司安风体系管理结果数字化试点建设工作，开发7个“数字员工”，充分释放数据价值，实现安全巡查典型问题自动分析。
“我们建立了‘两审一评’问题销号机制，对评审、巡查发现的778项问题开展本质安全分析，制定整改措施，彻底解决缺陷、隐患管理‘两张皮’等问题，2023年体系外审发现问题同比减少53%。”该局安全监管部副总经理段杰说。
此外，都匀供电局按照重要程度将未达标管理结果分为三级进行管控，实现安全生产风险管理体系SECP（策划、执行、依从、绩效）四个环节运转提质增效——清零8项否决项，非否决项不达标数量由49项下降至16项，整体达标率达93%；健全安全奖惩配套制度，创新建立安全技能竞赛“拿第一、涨一岗、次月兑、管三年”机制及安风体系高级评审员“翻倍奖”机制，充分发挥绩效“指挥棒”作用，2024年安全技能竞赛奖励兑现3人次，高级评审员奖励兑现10人次。（谭镇林 田园 段杰 魏洪明）
