今年以来，我州认真落实《关于优化驻村第一书记和工作队员选派管理工作的通知》要求，按照省、市两级合计选派驻村第一书记比例一般不低于30%、工作队员一般不低于20%的要求，坚持标准不降、力度不减，整合用好各方资源，稳妥有力选优派强驻村第一书记和工作队，为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴提供坚强保障。

  “退一补一”轮换一批。持续向774个“五类村”全覆盖选派774支驻村工作队，在省级选派231名驻村干部基础上，以村为单位，组织州直单位对标对表驻村人员“5项资格条件”“11条负面清单”研判提出轮换意见。对作用发挥好、个人愿意留任的，尽可能创造条件支持和鼓励继续驻村；对驻村期满人员、驻村年限不满但作用发挥不好的工作人员，坚持“退一补一”，轮换提出驻村人员。截至目前，州直各单位“退一补一”轮换驻村干部83名、留任161名。

  “深挖潜力”拓选一批。结合2023年集中轮换以来各单位机构改革实际，对各州直单位及其二级部门选派驻村干部情况进行再调研、再摸排，将新组建的3家单位及时纳入选派驻村力量范围。加强与同级垂管单位沟通对接，充分挖掘18家中央、省、州垂直管理单位资源力量，增派驻村干部。截至目前，通过挖掘潜力、拓宽渠道，从21家单位新增选派驻村干部44名。

  “梯次配额”增派一批。坚持选派人数与在职干部人数相匹配，精准摸清州直单位在职在编干部人数，结合群团组织、民主党派等人数较少实际，对在职干部少于40人的单位，原则上保持“退一补一”选派人数不变；对超过40人的单位，按“每20人选派1人”的原则增派，有效优化和调动各单位帮扶力量，着力构建“一人驻村、全员帮扶格局”。截至目前，50家州直单位增派驻村干部126名。

  “按需选派”优化一批。对新选派的253名驻村干部，按照“乡村提出帮扶需求、县级组织部门与州直单位对接提出初步建议、州级组织部门复核确认”方式，确定选派单位及人员。对乡村所需帮扶单位，若帮扶点在其他县（市）的，由州、县组织部门商需求单位“一事一议”调整。对州级选派驻村干部，侧重安排至脱贫村或乡村振兴任务重的村，且不与中央、省级选派干部同驻一个村，优化调配驻村资源力量，提升整体帮扶质效。截至目前，全州轮换调整驻村干部1300名。（州委改革办供稿）