在黔东武陵山脉的晨曦中，贵州省铜仁市烟草公司物流中心早已是一派繁忙景象。分拣线高效运转，四向穿梭车在货架间精准往来。这群以“有题必做”为信念的物流人，用实干与创新，书写着保障市场供应、提升服务品质的奋斗篇章，荣获“铜仁市工人先锋号”称号。

  攻坚元春：一场与时间赛跑的效能之战

  “元春周期只有20天，我们要完成平时30多天的工作量！”面对工业到货高峰、新设备调试与零售户订单激增的多重考验，物流中心主任杜前的动员令拉开了年度攻坚的序幕。

  关键时刻，党员突击队冲锋在前。队长王波带领团队迅速启用第二卸货通道，科学调度车辆，优先保障省外“两小一少”车辆快速卸货。副主任罗胤滔与管理人员现场推行的“分区卸货法”，将货场利用率提升约40%，车辆平均等待时间大幅缩短。

  分拣车间内，现场管理员王鸿穿梭于三条分拣线之间，为新入职的同事反复演示操作要点，确保新设备高效运行。新人吴熠迅速融入团队，在元春攻坚的20天里，他与同事们一道，专注解决异型品分拣等关键技术难题，其快速学习和奉献精神得到了大家的一致认可。

  数据记录了他们的奋斗足迹：2023年，单日入库量与分拣量创下历史新高；2024年，异型品分拣效率实现显著提升。当工业企业送来锦旗时，物流中心墙上那句“难题面前没有‘不可能’，只有‘不，可能’”，正是团队精神的真实写照。

  配送革新：一次效率与服务的双重飞跃

  “干了20年配送，这次的技术革新真让人眼前一亮！”老司机龙师傅对2024年试点的“甩箱”中转模式赞不绝口。作为全省系统内首家试点单位，铜仁烟草物流将传统多环节配送流程，优化为“即装即走”的标准化作业，全流程耗时从约10小时压缩至3.2小时，效率提升显著。

图为物流人进行数据分析

  从“T+2”到“T+1”再到“T+0”的配送时效升级，体现了物流中心对服务承诺的坚守。思南县的零售户张老板对此深有体会，一个雪夜，他本以为订单会因道路结冰而延误，却准时收到了送货员送达的货物。这样的服务故事，在总长115条、年行驶约88.7万公里的配送线路上时有发生，稳定的送达时效和高质量服务赢得了零售户的广泛好评。

  与此同时，弹性送货与智慧调度模式的推行，实现了运力的动态优化。通过精准测算不同路况、时段的“黄金装载量”，车辆油耗得以有效降低，单箱物流费用连续多年保持全省系统内先进水平。

  创新驱动：从解决难题到树立标杆

  “异型烟包装如何更稳固？”面对这个实际难题，物流中心的QC小组开启了技术攻关。他们系统收集了大量品规数据，借鉴先进经验，经过多次设计迭代，成功研发出可堆垛周转箱，并获得实用新型专利。该成果使装卸效率提升约40%，卷烟破损率显著降低，荣获省局QC活动一等奖，并在行业内得到推广。

  走进物流中心的荣誉室，多项专利证书、QC奖项和“工人先锋号”奖牌记录着团队的创新历程。而最激励员工的，是墙上那张持续更新的“问题清单”——每个被攻克的问题背后，都凝聚着“有题必做，做就做成标杆”的团队信念。

  解读铜仁烟草物流的成长密码，在于始终坚持问题导向，将发展痛点转化为创新起点。支撑这一切的，是党建引领下“真抓实干、务求实效”的工作作风，是集体攻坚、协同作战的团队力量。

  当前，站在新起点，铜仁烟草物流人正朝着智慧物流、绿色物流的目标迈进。在铜仁市局（公司）党委的领导下，他们将继续以“逢山开路”的闯劲和“滴水穿石”的韧劲，应对新挑战，谱写新篇章，以实际行动践行国企的责任与担当。（薛景丹 李才艺）