在全面推进新时代党的建设新的伟大工程背景下，兴业银行贵阳分行第二党支部将党建工作与风险防控深度融合，创建“筑牢防线 笃实前行”支部品牌，推行“党建+风险防控”工作模式。通过搭建多维度学习平台、发挥党员先锋模范作用，把党组织的政治优势、组织优势转化为防范化解金融风险的实际效能，为业务高质量发展筑起坚实“安全屏障”。

  创新学习模式，让风险防控知识“活”起来

  为打破传统理论学习“单向灌输”的局限，支部围绕风险防控核心需求，构建“线下集中学+实地沉浸式学+党建共建联动学”三维学习体系，让风险赋能学习既有“深度”又有“温度”。

  一是线下学习聚焦“精准滴灌”，避免“大水漫灌”。党支部利用日常“三会一课”、主题党日开展“风险防控专题学习”，摒弃以往“照本宣科”的方式，转而采用“案例教学+分组研讨”模式。每次学习前，支部委员都会结合业务实际筛选典型风险案例——小到日常操作中的流程缺陷，大到行业内的相关风险事件，通过“还原场景、分析原因、梳理对策”的逻辑，引导党员主动思考，鼓励党员结合岗位分享工作中遇到的风险隐患，共同探讨解决方案，真正让理论学习与实际工作“同频共振”。

  二是实地教学注重“身临其境”，强化“感观认知”。为让党员直观感受风险防控的重要性，今年以来，支部组织党员前往贵州省图书馆廉洁文化教育基地，通过参观“清廉贵州·廉洁文化主题展”、参与“清廉贵州·红色文化”沉浸式VR交互体验、观看警示教育片等感受廉洁的力量，强化党员的纪律意识与风险底线思维。

  图为支部组织党员前往贵州省图书馆廉洁文化教育基地开展实地学习。

  三是党建共建推动“资源共享”，实现“互助共进”。党支部积极打破“单打独斗”的局限，与黔晟基金公司党支部围绕风险防控开展联动学习。通过理论共学、经验共享、业务共研，推动银企协同优势在基层落地生根，转化为员工业务能力与合规素养的双重提升。双方结合各自业务领域特点，聚焦“基层员工业务能力提升”与“合规风险防控”两大主题展开深度交流，明确了三项合作方向：建立基层业务对接绿色通道、共享合规风险案例库、联合开展业务技能培训，切实为基层减负，为业务赋能。

  党员冲锋在前，让风险防控防线“实”起来

  “党建+风险防控”的成效，最终要靠党员的行动来检验。党支部始终坚持“党员带头、冲锋在前”的理念，把风险防控的“战场”作为检验党员初心使命的“考场”，引导党员在风险排查、日常防控、应急处置中挑大梁、当先锋，让党旗在风险防控一线高高飘扬。

  兴业银行贵阳分行第二党支部书记梁威表示，在总分行党委带领下，支部党员坚守在风险防控攻坚战一线，始终围绕稳中求进的工作总基调，使党员骨干成为“防风险、促发展”的坚强战斗堡垒。

  一是在风险排查中当好“排头兵”。党支部将党建与业务管理相结合，设立检查监督中心，对照监管与审计关注重点、业务管理薄弱环节制定专项排查计划，覆盖信用业务管理、员工异常行为管理、基层经营机构管理等领域，为分行平稳运行奠定坚实基础。

  二是在应急处置中当好“先锋队”。在总分行风险化解敏捷小组统筹领导下，支部党员干部冲锋在前、靶向发力。聚焦重点风险领域，严格落实总分行资产质量防控要求，坚守在控新降旧攻坚战一线，筑牢信用风险防线；针对突发风险事件，第一时间响应，“一户一策”制定化解方案，实地走访摸清实际困难、精准施策，平稳化解信用风险。

  三是在日常防控中当好“监督员”，支部党员通过数据审核、审查审批、系统监测等，独立审慎评估信用与合规风险，及时发出预警，筑牢风险防线。他们不仅是风险业务的刹车片，更是分行稳健经营的守护者。

  赋能业务发展，让风险防控成果“用”起来

  “党建+风险防控”的最终目标，是为高质量发展保驾护航。党支部始终坚持风险为本，合规致胜，着力推动风险防控成效向业务发展优势转化，实现“风险有效管控，业务提质上量”的良性循环。

  为将风险防控内化为提升业务合规水平与基层员工展业质效的驱动力量，支部以“党建+风险防控”模式为核心抓手，结合强“三基”促“三化”工作部署，让风险防控成果赋能于业务发展。党员在风险管理中主动发力，通过提前对接经营机构储备项目，对高风险、不可行项目及时提出优化建议，帮助机构规避弯路，提升项目送审质效，有效破解风控与业务的协同壁垒。

图为支部召开党员大会开展风险赋能业务发展专题研讨。

  下一步，兴业银行贵阳分行第二党支部将继续深化“筑牢防线 笃实前行”特色党支部创建，不断完善“党建+风险防控”工作模式，以更丰富的学习形式、更有力的党员行动、更显著的防控成效，为分行高质量发展筑牢“红色防线”，笃实前行开新局。