今年以来，位于黔中腹地的贵州贵安新区烟草专卖局（公司），正以一股蓬勃的创新活力，驱动企业向高质量发展和现代化建设迈进。2025年，不但实现了全省系统QC课题一、二等奖的新突破，更有员工荣获创新争先青年英才奖。创新的火花如何在这里点燃？发展的动能如何在这里积聚？让我们走进这片充满活力的创新热土。

创客中心开展课题讨论。

  机制破冰：从“要我创”到“我要创”

  “以前觉得创新是专业人员的事，我们一线员工能把日常工作做好就不错了。”营销中心的青年员工陈婷坦言。这种想法，从去年开始就发生了根本转变。

  变化的源头，来自公司推出的“揭榜挂帅”新机制。

  专卖科的欧益昕对此感受深刻：“今年公司发布了17项攻关榜单，我当时就想试试，主动揭榜了《零售许可决策辅助工具》这个课题。”令他没想到的是，揭榜后，公司不仅跨部门组建团队，还提供全程支持。“感觉整个团队都在为我服务。”欧益昕高兴地说。

  这种机制变革，点燃了全员热情。综合管理科陈思宇见证了这种机制带来的变化：“‘揭榜挂帅’让创新从任务变成了机会。大家主动找问题、报项目，今年创新参与率能达到76.27%，离不开这种‘我要创’的氛围。”

  《零售许可决策辅助工具》项目团队在讨论课题方案。

  平台赋能：让“新人”也能打“胜仗”

  有了创新意愿，还要有施展舞台。贵安烟草的“创客中心”，成为青年员工大显身手的平台。

  刚进入烟草行业工作不久的专卖科陈平，对此最有发言权。他领题的QC项目《无标志外国卷烟条码识别工具的研制》，竟一路过关斩将，拿到了全省一等奖。

  “创客中心对我们团队的帮助比较大。”陈平回忆道，“她们深度参与了我们课题的选题立项、过程实施、项目诊断以及发布评审，全程给予了太多的指导，很欣慰有这个平台的支持”。

  创客中心负责人覃星表示：“我们就是要打破条条框框，让年轻人敢想敢干，将创客中心打造成‘创新孵化器’。”

  2025年两个获奖的QC项目，领题人都没有过往的创新经验。现在，能让“新人”领题获奖的创客中心，已经成为贵安烟草的一道靓丽的风景线。

  QC项目领题人参加全省系统课题答辩。

  实践检验：创新成果要看得见摸得着

  创新不是空中楼阁，最终要体现在成果转化应用上。贵安烟草坚持用“管用”这把尺子，衡量每一分创新投入的价值。

  “以前检查无标志外烟，识别效率低、争议多。”一线稽查员刘恺对此体会深刻，“现在用上我们自己研发的识别工具，扫一扫就能快速准确识别，工作效率大幅提升。”他口中的工具，正是陈平团队获奖的那个项目。

  在营销战线，创新同样转化为实实在在的驱动力。客服员陈婷介绍：“我们运用‘数字门店’系统帮助零售客户进行精准分析和线上拓客。今年我们辖区品牌培育效果比较明显，我们开展的创新项目研究起到了关键作用。”

  客服员指导零售户使用“数字门店”。

  数据显示，2025年前三季度公司对标指标改进率达83.33%，多项关键指标位居全省前列。

  厚植沃土：让每一颗“种子”都能生长

  创新的种子需要肥沃的土壤。贵安烟草特别注重为年轻员工创造成长空间，大力营造“敢想、敢试、敢闯”的浓厚氛围。

  创客中心成员黎婧说：“‘积分制’管理让我们的每一点努力都被看见。无论是参与项目、分享知识还是大赛获奖，都能转化为积分，这极大地激发了我们普通员工创新的积极性。”

  团支部书记刘佩介绍：“通过‘双导师制’、技能比武、轮岗交流等多种方式，为‘青春贵安’青年搭台子、压担子。在公司，创新受到激励，试错得到包容，最重要的是让大家保持了干事创业的激情。”

  在这样的氛围下，2025年，公司7人次获得质量管理诊断师资格，3人取得质量管理体系内审员资格，2人入选省企管专家库，创新人才“蓄水池”愈发充盈。

  青年员工在“创新知识分享会”上进行交流。

  现在，创新不仅是理念，更是行动；创新不仅是一条成长路径，更成了一种企业文化。贵安烟草将持续构建激发活力的机制、搭建协作互助的平台、坚持应用导向的实践、营造包容和谐的氛围，推动创新动能不断积聚，为企业高质量发展和现代化建设注入源源不断的活力动力。（何元帅 陈思宇）